Người quản lý cứu trợ thiên tai
Trong trường hợp xảy ra thảm họa động đất, các bác sỹ và y tá sẽ bay đến hiện trường với tư cách là tình nguyện viên.
Gọi là y tá cứu trợ thiên tai, có chế độ đào tạo và chứng chỉ chuyên môn.
Tuy nhiên, ở những vùng bị thiên tai, người dân phải ở lại các trung tâm sơ tán trong thời gian dài, chưa nói tới những người trẻ, những người cao tuổi sẽ bị suy giảm sức lực.
Dù sống sót, thì cũng có nhiều người cao tuổi bị giảm tuổi thọ đi vì không thể duy trì cuộc sống sau đó.
Vì vậy, không chỉ các bác sỹ, y tá mà cần có thêm sự hỗ trợ từ các chuyên gia dinh dưỡng hay phục hồi chức năng.
Hãy duy trì.
Bởi vì ngay từ đầu, vì không thể 1 mình duy trì cuộc sống, nên vào sống ở viện dưỡng lão.
Không chỉ việc ăn uống, mà việc đi vệ sinh cũng không thể tự mình làm.
Điện, nước, ga, nhà vệ sinh, chỉ cần ngừng hoạt động thôi cũng sẽ nguy hiểm đến tính mạng.
Thực ra khó khăn đầu tiên chính là việc đi vệ sinh, chức năng nhà vệ sinh.
Người cao tuổi sống trong viện dưỡng lão thiếu mọi thứ và cần mọi thứ.
Tôi cảm thấy cần thiết và bắt buộc phải tạo ra mạng lưới hỗ trợ toàn quốc cho các viện dưỡng lão như vậy, và đã kêu gọi thành lập mạng lưới hỗ trợ phúc lợi thiên tai.
Tên gọi thân thiết " Thunderbird" cũng do tôi đặt.
Bây giờ tôi vẫn hoạt động với tư cách là phó chủ tịch từ khi thành lập.
Chuyện tôi quan tâm gần đây.
Không chỉ y tế, chăm sóc điều dưỡng mà cả những cơ sở nuôi dạy trẻ và người khuyết tật cũng cần sự hỗ trợ từ xã hội, từ mạng lưới hỗ trợ toàn quốc.
Không chỉ có những nhân viên đáng quý trọng lao vào nơi làm việc trực tiếp.
Sự nhận thức và việc giáo dục của các nhà quản lý doanh nghiệp cũng rất cần thiết.
Chỉ có cá nhân lấy ngày nghỉ phép và đi thôi thì không thể duy trì.
Chúng tôi cần triết lý, nguồn vốn, sự hỗ trợ với tư cách là một doanh nghiệp,.
Đó là công việc của người quản lý
Việc kết nối bên trong viện với xã hội bên ngoài là công việc của người quản lý.
Tôi muốn xem xét lại vai trò của người quản lý khi xảy ra thiên tai và đưa ra đề xuất với xã hội.
Từ Ginza, chúng tôi bắt đầu điều trị y tế trực tuyến cho các viện dưỡng lão đặc biệt trên cả nước.
Khi Thunderbird thành lập, cơ sở hạ tầng như này vẫn chưa được suy nghĩ tới.
Tuy nhiên, ngay cả thời đó thì việc truyền tải thông tin trong cơ sở 1 cách nhanh nhất là đăng thông tin lên trang web của cơ sở.
Tại Koyama G, mỗi cơ sở sẽ đăng thông báo về tình hình thiệt hại do thiên tai trong khu vực của mình.
Điều này cũng được thực hiện bởi người quản lý hay chủ doanh nghiệp có lý tưởng, tin tưởng vào các cơ sở thành viên.
Tôi muốn lan tỏa điều đó đến toàn xã hội.
Ngày nay đã không còn thích hợp cho việc quản lý kinh doanh từng bệnh viện, từng viện dưỡng lão riêng lẻ.
Tôi không mộng tưởng về một xã hội có thể tin tưởng lẫn nhau và nương tựa vào nhau.
Trước hết, dù chỉ một mình Koyama G vẫn sẽ tạo nên sự gắn kết bền chặt hơn.
Việc quản lý phúc lợi y tế đã trở thành việc quản lý với sự nhận thức.
Nồng độ Oxy trong máu 98・99・99
Nhiệt độ cơ thể 36.6 Đường huyết 196
Tương lai của Koyama G sẽ được sinh ra từ nhận thức phải cố gắng hết sức.
Đại diện Koyama Yasunari