Làm việc từ xa của phúc lợi y tế
Làm việc tại nhà chủ yếu dành cho công việc văn phòng, tại các khu văn phòng.
Số lượng người đến công ty làm công việc văn phòng tại trung tâm thành phố đã giảm khoảng 30%.
Tôi nghĩ rằng vẫn còn một số công việc văn phòng tại các cơ sở phúc lợi y tế có thể làm việc từ xa tại nhà.
Tôi cũng không có thời gian để đọc các yêu cầu, báo cáo khi ở văn phòng.
Đêm muộn, sáng sớm, thứ 7, chủ nhật, ngày lễ, sử dụng cả ngày.
Yêu cầu phê duyệt từ các giám đốc điều hành cũng đến vào đêm muộn, nên đến ngày hôm sau, e-mail giải quyết của tôi sẽ được gửi trả lại.
Chấp thuận. Tôi hiểu rồi. Tôi giao cho bạn. Cần xem xét lại. Không được.
Giao phó, có nghĩa là dù tôi không rõ chi tiết, nhưng tôi sẽ chịu trách nhiệm và để cho nhân viên thực hiện.
Không thể, không có nghĩa là không có khả năng, mà có nghĩa là không nhận được sự chấp nhận.
Quyết định của tôi được đưa ra trong khi tôi đang đọc yêu cầu phê duyệt.
Tôi chưa bao giờ nghĩ hơn 1 phút.
Ban đầu, quản lý ở nơi làm việc trực tiếp phải thực hiện ngay lập tức.
Ngoài ra, nếu hoàn toàn giao phó việc mua thiết bị và chọn công ty sửa chữa, xây dựng cho nhân viên, thì tôi lo lắng rằng người phụ trách và công ty cung cấp sẽ thông đồng với nhau.
Dù không phải là hành vi phạm tội nhưng cũng dễ đi vào lối mòn.
Về mặt luật pháp, việc đấu thầu phải được thực hiện hàng năm.
Vì thế sẽ xảy ra hiện tượng ngược, như là khó thay đổi nhà thầu vì phiền phức về mặt giấy tờ.
Tôi nhận thấy rằng các hồ sơ dự thầu của các thành phố cũng có thể có một khía cạnh như vậy.
Công việc hành chính của cơ sở phải ở trong cơ sở, nhưng công việc không tiếp xúc trực tiếp với khách hàng và công việc kế toán không nhất thiết phải như vậy.
Có thể thành lập trung tâm tính toán, trung tâm quản lý lao động trong tập đoàn.
Nếu không ở thành phố mà ở vùng nông thôn giá đất rẻ, không có nhiều công việc quản lý hành chính thì việc tuyển dụng sẽ rất dễ.
Trong số nhân viên phụ trách công việc quản lý công việc văn phòng cũng có nhân viên làm việc tại nhà và trông con.
Cuối cùng, tôi muốn họ trở lại làm việc tại văn phòng, nhưng tôi rất vui vì hệ thống làm việc từ xa này đã giảm số lượng nghỉ làm ở công ty và xin nghỉ việc để chăm sóc con cái.
Trên thực tế, các cuộc họp của hội đồng quản trị với các nhân sự cấp cao trên toàn quốc đều được tổ chức trực tuyến.
Vì không phải đến Tokyo nên dễ dàng điều chỉnh lịch trình hơn.
Chi phí đi công tác đã giảm đáng kể, nhưng số cơ hội tổ chức tiệc ăn uống ở Ginza cũng giảm đi.
Chắc mọi người thấy buồn phải không?
Tôi lo lắng rằng chất lượng những cuộc nói chuyện thật lòng đang giảm đi.
Có công ty đang tiến hành họp trực tuyến giám đốc viện hàng ngày, nhưng nó được đánh giá là có hiệu quả.
Cuối cùng, tôi muốn các cuộc họp của tất cả các công ty được tổ chức trực tuyến mỗi ngày.
Tất cả những nhân viên cấp cao.
Tôi không ngại các cuộc trao đổi Zoom vào đêm khuya.
Thế nhưng có thể sẽ có một số người không thể ngủ được vì những điều tôi nói.
Email là phương tiện tiện nhất, có lẽ là an toàn.
Bản thân tôi trực điện thoại 24 giờ 1 ngày, 365 ngày 1 năm.
Ngay cả khi đang ngủ, tôi vẫn có một chiếc iPad bên cạnh giường.
Vào mùa hè, có thể là tôi mặc áo aloha thay vì đồ ngủ.
Nồng độ Oxy trong máu 97・97・97
Nhiệt độ cơ thể 36.0 Đường huyết 191
Bố tôi trong những năm cuối đời nói rằng ngủ cũng không thể hết mệt.
Đại diện Koyama Yasunari