Tổ chức không có cấp bậc
Ngày hôm qua có cuộc họp chuyên môn về chăm sóc y tế.
Họp trực tuyến, 120 người tham gia.
Theo hình thức hội thảo khoa học, bài phát biểu từ các cơ sở nối tiếp nhau.
Tôi là người nghe, được yêu cầu nói lời chào chỉ trong 5 phút, nhưng tôi đã rất xúc động với trình độ cao của các bài thuyết trình, nên tôi đã lỡ phát biểu nhiệt huyết trong 50 phút.
Chủ trương tôi đã có từ xưa.
Viện dưỡng lão đặc biệt đã trở thành cơ sở chăm sóc cho người cao tuổi có mức độ cần hỗ trợ, chăm sóc nhiều, và y tế cũng cần thiết.
Vì có nhiều loại thuốc cho bệnh nhân suy giảm trí nhớ nên cần có sự tham gia nhiều hơn của các bác sĩ và dược sĩ.
Viện dưỡng lão đặc biệt trở thành viện dưỡng lão y tế đặc biệt.
Và kể từ khi xuất hiện Covid, chính các bệnh viện cấp cứu cũng cần có chăm sóc điều dưỡng.
v.v.
Trong các bài phát biểu, tôi hiểu và đồng tình với phát biểu là thực tế là khá nhiều cuộc kiểm tra đang được tiến hành tại viện dưỡng lão đặc biệt dưới sự chỉ đạo của bác sĩ, và viện cần người hỗ trợ về công việc hành chính.
Dù sao thì bệnh viện và viện dưỡng lão có quá nhiều giấy tờ.
Tôi muốn hãy để phần mềm AI xử lý.
Tôi muốn nhân viên chăm sóc y tế, điều dưỡng có nhiều thời gian bên giường bệnh hơn.
Người phụ trách công việc hành chính văn phòng cần người có kỹ năng AI cao.
Có nhiều cuộc thảo luận sôi nổi.
Có ý kiến rằng không quan trọng việc bạn làm việc trong bệnh viện hay trong viện dưỡng lão.
Là một y tá thì hãy tối ưu hóa toàn bộ quá trình chăm sóc y tế.
Tôi thực sự cảm thấy rằng Koyama G là một tổ chức không phân cấp bậc.
Không chỉ tôi với tư cách là người quản lý, mà cả bác sĩ là giám đốc cơ sở cũng tham gia, và tôi cảm thấy như vậy.
Thu hẹp khoảng cách giữa các hệ thống cơ sở chăm sóc y tế và chăm sóc điều dưỡng.
Tạo ra cây cầu trong thung lũng y tế và phúc lợi.
Tạo ra một nhóm kết hợp y tá và nhân viên chăm sóc.
Cả trong bệnh viện và viện dưỡng lão.
Nơi làm việc trực tiếp đang thực sự gặp nhiều khó khăn.
Hơn nữa, đang cố gắng nỗ lực.
Tôi nghe nói rằng có một lượng lớn y tá ở các bệnh viện đại học nghỉ việc.
Cơ sở của Koyama G vất vả, khó khăn, nhưng đội ngũ nhân viên có tính tự lập, vui tươi và nhiệt huyết.
Tôi không có đủ sức lực để hướng dẫn, chỉ đạo, nhưng học hỏi từ nơi làm việc trực tiếp và đi theo hướng đó.
Đầu tư tiền để hiện đại hóa môi trường thiết bị ở nơi làm việc trực tiếp.
Đó chính là người quản lý phúc lợi y tế.
Nồng độ Oxy trong máu 97・98・98
Nhiệt độ cơ thể 36.0 Đường huyết 174
Trưởng nhóm leo núi là người đi cuối cùng Đại diện Koyama Yasunari