နေ့စဥ်မှတ်တမ်း ၃ လပိုင်း ၂၀ ရက် စျေးကွက်သုတေသနပြုခြင်း

ဆေးပညာလောကတွင် အတိုင်ပင်ခံများအခိုင်အမာတောင်းဆိုသော စျေးကွက်သုတေသနသည် မလိုအပ်ဘူးလို့ထင်ပါတယ်။
ဆေးဘက်ဆိုင်ရာအတိုင်ပင်ခံများသည် ပထမဦးစွာ ဆေးရုံကိုပြန်လည်တည်ဆောက်ရန်အတွက် လူနာနှင့်ဒေသအတွင်းနေထိုင်
သူများ၏စစ်တမ်းလွှာတစ်ခုပြုလုပ်ပြီး လူနာများ၏မကျေနပ်မှုနှင့်ဒေသရှိ ဆေးရုံရဲ့ဂုဏ်သတင်းကို စစ်ဆေးအတည်ပြုပါမည်။
အဲဒီချို့ယွင်းချက်များနှင့် ပြဿနာများကိုထောက်ပြပြီး အားလုံးဤပြဿနာကိုရှင်းလင်းနိုင်လျှင် ဆေးရုံသို့လူနာများပြန်လည်‌
ရောက်ရှိလာပြီး စီမံခန့်ခွဲမှုကိုပြန်လည်တည်ဆောက်မှုကို လမ်းညွှန်ပေးပါမည်။
သို့ပေမယ့် အဲဒီအကြောင်းအရာသည် အရည်အချင်းရှိသော၀န်ထမ်းသည် အားလုံးကိုခန့်မှန်းမိပါတယ်။
အဲဒါကို အမှန်တကယ်လက်တွေ့လုပ်နိုင်ရင် အထူးအနေနဲ့လက်တွေ့လုပ်နိုင်ပါတယ်။
ပြဿနာက ဥက္ကဌနှင့်ဆေးရုံဒါရိုက်တာသည် သတိမထားမိလောက်အောင်နှစ်မြှုပ်နေတာလား ဒါမှမဟုတ် အခြားအရာတွေမှာ
စိတ်ဓာတ်ကျနေတာလား။
ဆေးဘက်ဆိုင်ရာလိုအပ်ချက်များသည် လူနာများနှင့်လူ့ဘောင်အဖွဲ့အစည်းမှ တွန်းအားပေးပါတယ်။
ထိုအရာကို မမြင်ချင်ယောင်ဆောင်တာလား ဒါမှမဟုတ် စိတ်အားထက်သန်မှု လုံလောက်မှုမရှိတာလားတို့ဖြစ်ပါတယ်။
ဆေးဘက်ဆိုင်ရာလူမှု့ဖူလုံရေးရဲ့ လူမှုရေးဆက်ဆံရေးရှု့ထောင့်မှကြည့်လျှင် စျေးကွက်ရဲ့လိုအပ်ချက်သည် စုံစမ်းစစ်ဆေးရန်
မလုံလောက်ပဲ လမ်းမပေါ်တွင်ပြည့်လျှံနေပါတယ်။
ကျွန်ုပ်သိထားသင့်တာက အလုပ်ပတ်၀န်းကျင်ရဲ့လက်တွေ့ဘ၀နဲ့ ၀န်ထမ်းတွေရဲ့စိုးရိမ်ပူပန်မှုတို့ဖြစ်ပါတယ်။
ပြဿနာမရှိတဲ့လုပ်ငန်းခွင်ဆိုတာ မရှိပါဘူး။
ပြဿနာရှိတဲ့အလုပ်အမှုဆောင်သည် အလုပ်ခွင်ကိုငိုစေတဲ့အကြောင်းသာလျှင်ဖြစ်ပါတယ်။
ယနေ့လည်းပဲ အဆိုပါကိစ္စနဲ့ပတ်သတ်တဲ့ အစည်းအဝေးကို ဆက်လက်ပြုလုပ်ပါမယ်။
အလုပ်ခွင်ရဲ့အသံသည် ကျွန်ုပ်ထံသို့မရောက်နိုင်ရင် တစ်ယောက်ယောက်က အတားအဆီးများရှိနေတာလား။
လက်အောက်ငယ်သားတွေထက် မိမိကိုယ်ကိုကာကွယ်ရန်အတွက်သာ စဥ်းစားနေတယ်။
၀န်ထမ်းများကိုကာကွယ်ပေးပြီး လိင်ပိုင်းဆိုင်ရာ သို့မဟုတ် အာဏာနှင့်‌နှောက်ယှက်မှုပြုလုပ်တဲ့ အထက်လူကြီးများကိုအပြစ်ပေးပါမယ်။
အမျိုးသမီးများကိုကာကွယ်ပေးပြီး ဘီလူးများကိုဖယ်ရှားသုတ်သင်ပါမယ်။
ကောင်းမှုကိုအားပေးခြင်းနှင့်မကောင်းမှုကိုဒဏ်ခတ်ခြင်းရဲ့ တီဗီဂိမ်းတစ်ခုကဲ့သို့ပင်ဖြစ်သော်လည်း လောက၏အမှန်တရားသည်
ရိုးရှင်းပြီးရှင်းလင်းပါတယ်။
၀န်ထမ်းတွေကိုနားလည်ရလွယ်ကူတဲ့ စီမံခန့်ခွဲမှုကိုရည်ရွယ်ပါတယ်။
အလုပ်ဆိုဒ်နေရာတွင်မရှိသော အမှုဆောင်များသည် အလုပ်ဆိုဒ်ကိုမမြင်ရပဲစီမံခန့်ခွဲမှုမှာ ၀န်ထမ်းတွေကိုငိုစေရုံသာဖြစ်ပါတယ်။
ကျွန်ုပ်သည် အစဥ်အမြဲ ထိုးထွင်းသိမြင်ခြင်းဉာဏ်ပညာနှင့် ဒေါသထွက်တဲ့စီမံခန့်ခွဲသူဖြစ်ပါတယ်။
Koyama G သည် အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုမှာ စီမံခန့်ခွဲလို့မရပါဘူး။
အဲဒါက ပြဿနာပါ။
သွေးခုန်နှုန်းအောက်ဆီမီတာ ၉၇ . ၉၉ . ၉၉
ခန္ဓာကိုယ်အပူချိန် ၃၆.၆ ၊ သွေးသကြားဓာတ် ၁၅၁
စားပွဲ၀ိုင်းမှသူရဲကောင်းများထံ သွားရောက်လည်ပတ်ခြင်း ၊ ကိုယ်စားလှယ် Koyama Yasunari

KOYAMA GINZA myanmar

Posted by admin