次ぐのは誰か？

2024年3月6日

東京の中小企業のうち、親族以外に事業継承する会社が、全体の4分の1を越す。
まだ、4分の3は、子供が継いでくれるのだろうか。
昨夜は、銀座の若旦那の会の新年会があった。
50人の出席者のうち、1割位が、女性だった。
私が、入会した40年前だったら、考えられなかった。
なんせ、若旦那の会なのだから。
昔は、店のオーナーの子供が、娘の場合は、婿殿が、入会していた。
男の会だったのだ。
でも、昨年は、女性が会長にもなった。
ロータリーも、女性会員が珍しくない。
当たり前だし、良い事だと思う。
女性の多い会、会社は繁栄する。
男ばかりの会や、会社は、なぜか、活力がなくなる。
近年、財界の影が薄いのは、そのせいではないか。
女性の首相や、財界会長が生まれるのは何時の時代になるのだろう。
私には、自宅に、特養ホームを売却しないかと、コンサルタントから、手紙が来た。
子供がいない事も調べての、事業継承の営業だ。
それが、印刷したDMで来ている。
私と同様の孤独な経営者に、DMをばら撒いているのだろう。
自宅を売りませんかと言うDMと同じなのだ。
ありがたい事だが、私には、無用だ。
私は、同封の名刺の担当者に、電話で、湖山Gは施設を売ることはないと即答した。
何故ならば、湖山Gの後継者はいる。
大勢いる。
少なくとも、14000人はいる。
逆に、湖山Gは、まだまだ施設を増やすので、後継者のいない病院も、介護施設も、事業継承を受ける。
湖山Gの後継者は、現在の職員の中から選ばれる。
湖山の職員は、誰でも湖山泰成の後継者になれる。
頑張って、成果をあげれば。
同僚に尊敬される、公益法人に相応しい経営者になれば。
もともと、亡くなった父とも決めていた。
湖山Gに、身内親戚、友人関係者は採用しないと。
創業者の私の後継には、親族、身内は選ばないと。
新卒を採用するようになって、30年は経つ。
その者達は、今は、法人の役員になっている。
湖山Gは、事業者でありが、経営者の育成機関でもある。
その教育の為に、多数の、病院、施設、保育園がある。
私は、そう考えている。
保育園もある以上、これからは、保育園の幹部の育成も考える。
大学病院を考えてほしい。
大学の病院は、医師、看護師等の教育実習研修現場の施設として許可されているのだ。
湖山Gの施設も同様だ。
看護学校も、多くは、医療法人の病院に併設されているではないか。
湖山Gは、毎年、400名以上の介護福祉師資格者を誕生させている。
人材は、外に求めずとも、自前で育てる。
青い鳥は、湖山Gの中にいる。
継ぐのは誰か？
継ぐのは君だ！