Apa Yang Tidak Dilihat Dalam Angka
Apakah ada kebebasan bagi pengelolaan swasta di dunia kesejahteraan?
Rencana ditentukan berdasarkan kebijakan Kementerian Kesehatan, Tenaga Kerja dan Kesejahteraan.
Target numerik tertentu ditentukan oleh pemerintah daerah.
Tanggung jawab implementasi akan dilakukan oleh perusahaan medis swasta dan perusahaan kesejahteraan sosial.
Audit bisnis dilakukan oleh prefektur, kota kecil, dan desa.
Peraturan administratif dan proyek perlindungan, keselamatan, dan kesejahteraan yang mengutamakan kesetaraan sudah baik selama era pertumbuhan yang lalu.
Namun, saya merasa telah menemui jalan buntu di tengah kemerosotan masyarakat Jepang.
Pada rapat, banyak fasilitas perusahaan hanya mengumumkan angka bulanan di papan tetap.
itu saja.
Hanya itu yang ada dalam pertemuan itu.
Memang benar kami berada dalam kegelapan, sesuai rencana, dan tidak ada masalah.
Tapi saya tidak merasakan emosi apa pun, tidak ada rasa pencapaian, tidak ada ketidakpuasan, tidak ada harapan untuk apa yang akan terjadi selanjutnya.
Dia tenang, dan yang ada hanya perasaan lega karena dia telah menyelesaikan tugasnya dengan selamat dan tidak ada masalah yang muncul.
Apakah itu tidak apa – apa?
Dari manakah datangnya impian dan harapan akan masa depan?
Tangan saya penuh hanya berusaha mempertahankan masa kini.
Meskipun saya mengakui kenyataan itu, saya tidak bisa memaafkan suasana itu.
Naluri pemilik bisnis tersiksa oleh kenyataan bahwa mereka tidak boleh menerima hal ini.
Begitu juga ISO.
Bahkan setelah menerima sertifikasi, alih-alih menciptakan perjuangan untuk maju, hal itu malah menciptakan rasa puas diri, stagnasi, dan kekakuan.
Saya rasa tidak perlu mengumumkan angka saja.
Angka-angka tersebut lebih mudah dipahami jika melihat tabel pada materi yang dibagikan kepada peserta.
Seharusnya sudah dikirim melalui email sehari sebelumnya.
Mengapa kita mengadakan pertemuan?
Bukankah digunakan untuk menganalisis dan mendiskusikan hal-hal yang tidak dapat dilihat atau dipahami dengan menggunakan angka?
Sekalipun kita mengakui situasi saat ini, hal tersebut tidak boleh dilakukan dengan tujuan untuk menoleransinya.
Ini seharusnya demi hari esok dan penciptaan impian untuk masa depan.
Dan untuk berbagi pertanyaan dan kesadaran akan isu-isu tersebut.
Dan untuk berempati dengan perjuangan dan kecemasan mereka.
Tanggapan individu terhadap hal yang tidak diketahui adalah tindakan individu dari masing-masing eksekutif dan direktur fasilitas.
Ini bukanlah aksi militer kolektif.
Hal ini serupa dengan tindakan evakuasi individu setiap kapal saat terjadi badai tsunami.
Rute kapal berbeda-beda di setiap wilayah.
Fasilitas, kastil, dan kapal diserahkan kepada penanggung jawab.
Mengatasi badai tergantung pada rasa tanggung jawab dan komando kapten.
Saya ingin Anda merasakannya.
Kegelisahan pemilik usaha dan kengerian tsunami terlihat dari kejauhan.
Tak lama lagi, kita akan mulai mendengar celah dalam asuransi kesehatan dan asuransi perawatan jangka panjang.
Saya sudah bisa mendengar langkah kaki di kepalaku.
Hutan belantara berikutnya juga dapat dilihat di balik awan yang jauh.
Ini adalah pemandangan dari 40 tahun yang lalu.
Denyut nadi 98.98.99
Suhu tubuh 36,1 Gula darah 168
Tenang sebelum badai Perwakilan Yasunari Koyama