Personalomsättningshastighet
Personalomsättningshastigheten tillfrågas ibland för att mäta kvaliteten på företaget för det särskilda vårdhemmet för äldre.
Mest.
Detta beräknas dock endast för heltidsanställd personal.
Koyama G är nästan heltidsanställd.
Öppnar man ett stort äldreboende i stan tar det tre år för personalen att slå sig ner.
Under tiden finns det många arbetslösa.
Det är många som vill jobba, men om de inte gillar det så slutar de direkt.
Det är skillnaden mellan landsbygd och stad.
Företag som öppnar nya anläggningar nästan varje år har en hög omsättningshastighet.
Så jag skulle vilja be er att inte inkludera anläggningar som nyligen har öppnats i mindre än 3 år.
Det är ett själviskt hopp.
Å andra sidan har företag där merparten av personalen är deltid eller utsänd en låg omsättningshastighet.
Detta beror på att förändringar i deltidsanställd, utsänd eller utlagd personal inte utgör omsättning.
Jag tror att det är att sätta vagnen före hästen för att göra jämförelser utifrån samma omsättningshastighet.
Jag vill också att du ska se andelen heltidsanställda.
Varje gång jag får frågan om omsättningshastigheten av forskare och regeringstjänstemän tänker jag på det.
Jag skulle vilja höra heltidskvoten.
Pulsoximeter 97/96/97
Kroppstemperatur 36,5 Blodsocker 195
Muskelträning i sängen
VD Yasunari Koyama