Icke-hierarkisk organisation
![](https://diary.tsunagaru-koyama.com/wp-content/uploads/2023/07/22387793_s1.jpg)
Sjuksköterskemöte igår.
Online deltar 120 personer.
Ett akademiskt konferensformat där presentationer från anläggningen fortsätter.
Jag var i publiken, men jag blev ombedd att säga hej i bara 5 minuter, men jag blev så rörd av presentationens höga nivå att jag höll ett passionerat tal i 50 minuter.
Jag har länge insisterat.
Vårdhem har blivit svåra vårdinrättningar, och sjukvård är också nödvändig.
Eftersom det finns många läkemedel för demenspatienter krävs mer engagemang av läkare och farmaceuter.
Särskilda äldreboenden blev medicinska specialvårdshem.
Och sedan Corona har akutsjukhus behövt omvårdnad.
etc.
I presentationen blev jag imponerad av att ett stort antal undersökningar genomfördes på äldreboendet under ledning av läkare, och att anläggningen behövde en administrativ assistent. risfält.
Hur som helst, sjukhus och vårdhem har för mycket pappersarbete.
Jag vill att AI-mjukvara ska ta över.
Omvårdnadspersonal vill ha mer sängtid.
Avdelningstjänstemän behöver personer med höga AI-kunskaper.
Olika heta diskussioner fördes.
Det spelar ingen roll om du arbetar på ett sjukhus eller ett äldreboende.
Som sjuksköterska var det en åsikt att jag ville optimera hela sjukvården.
Jag kände verkligen att Koyama G är en organisation utan hierarki.
Inte bara jag som chef, utan även läkaren som var föreståndare på anläggningen deltog och jag tror att jag kände så.
Överbrygga klyftan mellan medicinska system och vårdinrättningar.
Bygg en bro i sjukvårdens och välfärdens dal.
Gör ett team av sjuksköterskor och vårdpersonal.
Både på sjukhus och äldreboenden.
Sajten är verkligen i trubbel.
Utöver det jobbar jag hårt och gör mitt bästa.
Jag hör att det är stor omsättning av sjuksköterskor på universitetssjukhusen.
Anläggningarna på Koyama G är svåra, men personalen är självgående, ljus och entusiastisk.
Jag orkar inte ge vägledning, men jag lär mig av fältet och följer med.
Investera pengar för att modernisera din utrustningsmiljö på plats.
Det är förvaltningen av medicinsk välfärd.
Pulsoximeter 97/98/98
Kroppstemperatur 36,0 Blodsocker 174
Bergsklättringsledaren är den siste
VD, Yasunari Koyama