Kesejahteraan Medis Juga Merupakan Industri Yang Tertekan Secara Struktural
Karena depresiasi yen, industri ekspor, mungkin menjadi baik situasinya, tapi menurut saya industri jasa domestik, kecuali industri pariwisata dalam negeri, akan mengalami resesi.
Dengan adanya Corona, perilaku konsumsi turun.
Kepercayaan konsumen juga menurun.
Paling sedikit juga termasuk saya.
Dengan menurunnya angka kelahiran dan populasi usia lanjut, jumlah pelanggan untuk perawatan anak, pendidikan, kesehatan, dan perawatan medis akan berkurang.
Kesejahteraan medis juga, sekarang merupakan industri resesi struktural.
Paling tidak, kenaikan tajam terhadap tagihan listrik berpotensi menimbulkan defisit.
Selain itu, harga unit keduanya akan turun karena revisi komprehensif asuransi kesehatan dan perawatan jangka panjang tahun depan.
Mengenai pengasuhan anak, tampaknya penurunan angka kelahiran membuat pengelolaan perkotaan menjadi sulit.
Korporasi kesejahteraan sosial lokal di Koyama Grup membuat terobosan ke wilayah metropolitan Tokyo, tetapi layanan medis akan menyusut secara nasional.
Khususnya, perawatan medis dan dispensing untuk penyakit kronis akan mengalami penurunan penjualan.
Baru-baru ini, saya sedang menyelidiki kasus kebangkrutan dan rehabilitasi sipil perusahaan medis senilai 13,2 miliar yen.
Ini adalah kebangkrutan besar yang belum pernah terjadi sebelumnya.
Mungkin ada berbagai alasan, tetapi sampai sekarang, sebelum kebangkrutan, seorang pembangun kembali akan muncul, dan menurut saya tidak mungkin untuk menghidupkan kembali opini publik.
Saya pikir jumlah perusahaan medis yang mau berkembang secara aktif semakin berkurang.
Selain itu, pemerintah juga menyerahkan pembangunan kembali rumah sakit swasta ke pasar.
Dengan kata lain, itu sama dengan kebangkrutan perusahaan biasa.
Tidak ada bantuan-bantuan seperti subsidi dari pemerintah.
Hingga saat ini, pemerintah telah menghabiskan banyak uang pajak untuk sekolah taman kanak-kanak, karena dianggap tidak cukup.
Keseimbangan penawaran dan permintaan akan berubah dari tidak mencukupi menjadi surplus.
Koyama Grup menganggap berbagai program kesejahteraan untuk mendukung kehidupan karyawan daripada ekspansi bisnis.
Pengeluaran rumah tangga terbesar adalah perumahan.
Kami akan terus menambah jumlah asrama untuk para lajang.
Asrama keluarga juga direncanakan.
menciptakan tempat kerja di mana anak-anak dapat dibesarkan.
Ketika saya menjalankan fasilitas untuk ibu dan anak, saya menyadari bahwa ada kebutuhan akan tempat kerja dengan perumahan perusahaan di mana ibu dan anak dapat tinggal bersama.
Saya memiliki hutang yang semakin banyak, tetapi saya suka menganggap ini sebagai aset yang terhormat dan berharga.
Pertama, mendukung kehidupan sehari-hari 14.000 staf dan keluarga mereka.
Pelanggan nomor satu Koyama Grup adalah karyawan dan keluarganya.
Saya sendiri bisa melihat wajah staf secara langsung.
Meskipun itu adalah gambar rapat Zoom, bisa menatap wajah karyawan.
Dari sudut pandang saya, setiap orang satu generasi lebih muda.
Saya tidak ingin mereka terlalu menderita, tetapi jika mereka tidak bekerja keras bersama dan mengatasi kesulitan, mereka tidak akan berkembang.
Alasan saya tidak ingin mereka mengalami kesulitan adalah karena saya mengantisipasi bahwa ombak besar mulai sekarang tidak akan tanggung-tanggung.
Orang tua cemas.
Kapan pun.
Denyut nadi 98.98.98
Suhu tubuh 36.1 Gula darah 175
Pagi ini menyalakan penghangat Perwakilan Koyama Yasunari