KETENANGAN FINANSIAL
Harga saham di Jepang naik, dan harga yen terus menurun.
Suku bunga dikatakan naik, tetapi situasi keuangan masih lemah.
Ini agak mirip dengan suasana sebelum gelembung real estat pecah 30 tahun lalu.
Anehnya, baik masyarakat maupun ekonomi sudah tenang.
Tepat sebelum keruntuhan.
Sehari sebelum badai.
Saya tidak bisa menahan rasa takut.
Sekarang, jika suku bunga benar-benar naik, ekonomi akan segera berubah.
Meningkatnya kebangkrutan perusahaan.
Bahkan fasilitas kesehatan dan kesejahteraan yang seharusnya aman, mulai bangkrut.
Tahun lalu, terjadi kebangkrutan 7 miliar yen dari sebuah perusahaan kesejahteraan sosial.
Ada 13 miliar yen atas kebangkrutan perusahaan medis tahun ini.
Fasilitas kesejahteraan medis saat ini sangat besar, dan bahkan jika ada pembiayaan publik, kebanyakan adalah hutang.
Saya berterima kasih atas pinjaman korona, tetapi ini juga akan mulai pembayaran.
Bukan subsidi.
Infrastruktur sosial perawatan medis, perawatan dan perawatan anak juga akan ditutup dan bangkrut.
Akan ada lebih sedikit orang lanjut usia dan lebih sedikit anak-anak.
Sekolah juga memiliki siswa yang lebih sedikit, tetapi universitas dan sekolah masih memiliki kekuatan finansial sebagai perusahaan.
Sebagian besar perusahaan di sektor medis dan kesejahteraan adalah usaha kecil dan menengah yang dikelola keluarga dan bisnis keluarga.
Bisakah taman kanak-kanak tanpa anak menjadi layanan sehari?
Akankah perumahan lansia menjadi kondominium biasa?
Di dunia ini sulit untuk mengubah industri karena diatur dan dilindungi undang-undang.
Ini karena kami adalah sekelompok spesialis dan profesional bersertifikat nasional.
Dan kesadaran pekerja juga konservatif.
Kalaupun fasilitas lama diganti dengan fasilitas baru yang berorientasi masa depan yang terintegrasi dengan perawatan medis, perawatan, dan perawatan anak, itu tidak dapat dioperasikan tanpa mengubah kesadaran pekerja sebagai profesional.
Meskipun saya melatih staf dengan kemampuan multi-metaverse, saya menyadari bahwa sebenarnya manajer adalah yang paling konservatif dan berpikiran sempit.
Tidak ada eksekutif ambidextrous dalam perawatan medis.
Asuhan keperawatan dan pengasuhan anak berbeda, dan bahasa pendidikannya pun berbeda, sehingga tidak disebutkan interaksinya.
Dan para eksekutiflah yang terjebak oleh pengalaman sukses yang mereka miliki selama ini.
bukan?
Saya telah mengalami banyak perubahan sosial dan reformasi sistem.
Sistem fasilitas saat ini akan memasuki periode penurunan dalam 10 tahun.
Saya pikir sistem fasilitas saat ini juga berada di akhir masa pakainya.
Paling tidak, harga satuan hadiah akan dikurangi.
Selanjutnya, sebagai bangunan fasilitas, akan memiliki umur 30 tahun.
Akhirnya, ada umur panjang dari kehidupan manajer.
Mengubah manajemen bisa menjadi bagian tersulit.
Hasilnya dapat berubah dengan mudah, tetapi mungkin ada pertumbuhan lebih lanjut.
Sayang sekali saya tidak bisa mengetahuinya.
Kami tidak punya pilihan selain menatap masa depan, memercayainya, dan mengasuh para eksekutif muda.
Masih banyak hal yang ingin saya percayakan kepada penerus saya.
Ini juga sesuatu yang tidak bisa tersampaikan kecuali kita mendaki gunung bersama dan mengatasi laut yang ganas.
Saya bahkan tidak bisa mendaki gunung di pundak sendiri
Seberapa jauh saya bisa mendaki dengan kaki saya sendiri?
Bahkan dengan tongkat dan mengandalkan pagar.
Denyut nadi 96.99.97
Suhu tubuh 36.1 Gula darah 197