Skyddsnät

Jag tror att det sociala skyddsnätet är social trygghet, och att den viktigaste verksamheten är medicinsk välfärd.
Den medicinska välfärdsverksamheten är dock i ekonomiska svårigheter som privat verksamhet och urvalet är på väg att börja.
Ur patienters och brukares synvinkel kan sjukvård och omvårdnad likna hotell och butiker.
Butikerna i Ginza förändras många procent varje år, och konkurrensen är hård.
Nyligen är det bara lyxklockor som sticker ut.
Dessutom ändras skylten till klockbutiken.
Med inkommande turism, den svagare yenen och den globala ekonomin kommer detta också att förändras.
Antalet utlämningsapotek har också ökat.
Detta beror också på avreglering av fabriksdispensering och postorderförsäljning, och själva butikerna kommer att konsolideras och minskas.
Detta är också en föreskriven policy vid avregleringsåtgärder i linje med befolkningsminskning, personalminskning och ekonomiska svårigheter.
För fyrtio år sedan hade hälso- och välfärdsministeriet redan sagt att sjukhus med 150 bäddar eller färre inte skulle vara lönsamma och att hälften av privata sjukhus inte skulle behövas.
hattpolitiken fortsätter än i dag, och det ser ut som att den äntligen kommer att förverkligas nu.
Jordbruket kan vara liknande.
Även om lantbrukskooperativ, läkarföreningar och sjukhusföreningar arbetar hårt, finns det inget val om det inte finns någon efterträdare.
Kliniken är trots allt också en privat butik.
Så småningom kommer det att följa samma bana som butikerna i shoppingdistriktet förvandlades till stormarknader.
Sjukvården kommer att försvåras i takt med att den underliggande sjukvården blir mindre och svagare.
Även vårdförsäkringen kommer sannolikt att förlora sin dagtjänst.
Rör inte de saknade ärmarna.
Jag kan inte hjälpa det eftersom mitt lands ekonomiska situation har företräde.
Jag kan inte motstå.
Här säger landet att den privata sektorn ska vara oberoende och överleva genom självhjälp.
Men vem ska då ansvara för det sociala skyddsnätet?
Liksom obligatorisk utbildning och offentligt bistånd borde allmän sjukförsäkring och långtidsvårdsförsäkring ha varit pålitliga grundpelare.
Med detta kommer livet i Japan bara att bli tuffare.
Här förklarar jag.
Koyama G syftar till att skapa en levande gemenskap för anställda och användare.
Det blir som ett kooperativ, ett arbetstagarförbund eller ett jordbruksföretag.
Jag tror att målet och verkligheten är nära det.
Koyama G i sig blir ett skyddsnät för samhället.
Medicinska företag och sociala företag är ideella företag.
I näringslivet förstår jag att sjukvård, omvårdnad och barnomsorg kommer att aktiveras av företag, men olönsamma och olönsamma tjänster kommer att dras in.
Vi behöver en grund för existensen av allmännyttiga projekt och socialförsäkringsprojekt.
Alla tjänster är till för att förbättra samhället.
Jag ska göra mitt bästa som ledare.
Mitt liv efter pensioneringen står också på spel.
Jag har en intervju med en student idag.
Jag vill vårda och anförtro framtiden.
Det är en prisceremoni för lång tjänst.
Jag skulle vilja uttrycka min tacksamhet till min långvariga vän och trösta dem tillsammans.
Det är mitt jobb, och jag vill tacka dig för det jobbet.

Pulsoximeter 99/99/98
Kroppstemperatur 36,5 Blodsocker 158

KOYAMA GINZA Dagbok

Posted by admin