Affärsmodell livscykel
Koyama G kommer att fira sitt 40-årsjubileum i år, med början med återuppbyggnaden av ett akutsjukhus i Ginza.
Från sjukvård till omvårdnad.
Men från och med nu kommer vi att tillhandahålla sjukvård som stödjer omvårdnad genom medicinsk behandling online på särskilda äldreboenden som blivit hospice.
Från Ginza till bergsområden och avfolkade områden.
Under de senaste 10 åren har vi varit tillbaka och utvecklat särskilda vårdhem i Tokyos storstadsområde.
Från små anläggningar till stora anläggningar.
Från tiden då det fanns många gruppbostäder och daghem på landsbygden till utveckling av stora bostäder med över 100 bäddar i tätorter.
Det är en komplex typ av äldreboende, särskilt äldreboende och boende, och det finns flera byggnader med över 200 bäddar.
Med andra ord är Koyama G:s anläggningstyp en seriell koppling av bostäder, vårdhem, sjukhus och tjänster.
Från stad till landsbygd,
Varje anläggningssystem har utvecklats i enlighet med ministeriet för hälsa, arbetsmarknad och välfärds 40-åriga policy.
Min erfarenhet är att alla affärsmodeller är cykliska.
Det här är en verklig känsla av att jag har sett historien om handelns uppgång och fall i Ginza.
Kännetecknande för Ginza är att det inte bara handlar om lyxvarubutiker.
McDonald’s, Yoshinoya, Uniqlo, Workman, 100 yen butik.
Lågprismärken slår igenom när de öppnar en showroom-liknande flaggskeppsbutik i Ginza.
Har varumärket Ginza city minskat?
Jag tror inte det.
Man kan säga att det följde med tidens trend, eller tidens deflationsekonomi.
Jag känner att Ginza är där tidens vind blåser in från hela Japan.
Liksom Kyoto och Asakusa mognar den aldrig.
Uppdatera alltid.
När det gäller tandvård i Ginza finns det inga kliniker som tillhandahåller medicinsk vård som täcks av försäkringen, och endast avancerade självfinansierade kliniker finns kvar.
I Ginza fanns det bara kliniker i internmedicinska byggnader med en läkare, men det sägs att en del av dem kommer att stängas på grund av generationsväxling och Corona.
Det finns även ett antal utlämningsapotek, men de kommer också att minska med hälften.
Jag tror att en drastisk industriexpansion kommer att ske från en stabil tillväxtindustri.
1940-talet verkar vara en stor vändpunkt i efterkrigstidens samhälle.
Jag funderar på att acceptera den där livsstilen som passar tiden.
Gå inte emot politikens vind.
Hissa seglen, fånga vinden och gå framåt.
Det är Koyama G.
Pulsoximeter 96/97/97
Kroppstemperatur 36,6 Blodsocker 167
Tidernas karusell kretsar
VD Yasunari Koyama