နေ့စဥ်မှတ်တမ်း ၃ လပိုင်း ၁၉ ရက် လူကောင်းနှင့်လူဆိုး
၀န်ထမ်းပေါင်း ၁၄၀၀၀ ရှိတဲ့အနက် မကောင်းမှုကိုပြုလုပ်တဲ့လူသည် လုံး၀မရှိမှာမဟုတ်ပါဘူး။
ဌာနအတွင်းသတင်းပေးသူအစီရင်ခံချက်တွေ့ရှိခဲ့သည့်အခါတွင် ရုံးချုပ်မှစာရင်းစစ်အဖွဲ့ကိုရှေ့နေနှင့် စာရင်းကိုင်၏လက်အောက်
တွင်ဖွဲ့စည်းထားပြီး စုံစမ်းစစ်ဆေးရန်စေလွှတ်မည်ဖြစ်ပါတယ်။
ထုံးစံအတိုင်း အလုပ်အမှုဆောင်အရာရှိများက စည်းကမ်းထိန်းသိမ်းရေးကော်မတီကိုဖွင့်လှစ်ထားပြီး သင့်လျော်သောအရေးယူမှု
ပြုလုပ်မည်ဖြစ်ပါတယ်။
ထိုတသတ်မတ်တည်းဖြစ်သော လုပ်ငန်းစဥ်တွင် တင်းကျပ်သောလုပ်ထုံးလုပ်နည်းများကို ဆုံးဖြတ်ထားပါတယ်။
ကျွန်ုပ်သည် နောက်ဆုံး ဆုံးဖြတ်ချက်ကိုခွင့်ပြုချက်ပေးသော်လည်း စီရင်ချက်ချခြင်းကို မပြောင်းလဲနိုင်ပါဘူး။
ခိုင်ခိုင်မာမာပြောရမယ်ဆိုရင် ထိုလူအားအသစ်ပြန်စရန် အကြံဉာဏ်ပေးရုံလောက်မဟုတ်ပါလား။
မနှစ်မှစ၍ ဥပဒေနှင့်စည်မျဥ်းစည်းကမ်းများလိုက်နာမှုပညာရေးကိုလည်း စာရင်းကိုင်များ၏လမ်းညွှန်မှုအောက်တွင်အားထုတ်
လုပ်ဆောင်ခဲ့ပါတယ်။
လိုအပ်သည်မှာ အသိပညာနှင့်စွမ်းရည်ထက် အဲဒီလူ၏ရိုးသားမှုဖြစ်ပါတယ်။
လူသားများသည် ကောင်းတာရော မကောင်းတာရော ပြုလုပ်ကြပါတယ်။
အဘယ့်ကြောင့်ဆိုသော် ကောင်းမြတ်သောလူသားသည် မကောင်းမှုကိုပြုလုပ်တဲ့အခါလဲရှိပါတယ်။
လုပ်ငန်းခွင်မှာမကောင်းမှုကို မမြင်ချင်ယောင်ဆောင်ခြင်းဖြစ်ပါတယ်။
မကောင်းမှုကိုသိရှိခဲ့ပြီး ကိုယ်တိုင်မတားနိုင်လျှင် အထက်အရာရှိထံ သတင်းပို့အစီရင်စာမတင်လို့မရပါဘူး။
အဲဒီလိုမှမလုပ်နိုင်ရင် မကောင်းမှုကိုအတူပူးပေါင်းကြံစည်သူဖြစ်ပါတယ်။
တိုင်ပင်ဆွေးနွေမှုကိုလက်ခံရယူပြီး အကြီးတန်းအမှုဆောင်များ၏ လုပ်ဆောင်ချက်မှာကြီးလေးသောတာ၀န်ရှိပါတယ်။
လျင်မြန်သောတုံ့ပြန်မှုတွင် မပြောနိုင်တဲ့အကြောင်းအရာတွေလည်းရှိပါတယ်။
အထူးသဖြင့် အလုပ်ခွင်နေရာနှင့်ဝေးသော စီမံခန့်ခွဲရေးအရာရှိ၀န်ထမ်းတွေများပါတယ်။
ကျွန်ုပ်စပ်ဆုပ်ရွံရှာဆုံးသော ပုံစံပါ။
ပြောင်းပြန်အနေနဲ့ တက်ကြွပြီးစွမ်းဆောင်ရည်မြင့်မားသူများအဖြစ် အဆင့်သတ်မှတ်ထားသော၀န်ထမ်းများသည် မကောင်းမှုကို
လုပ်ဆောင်ကြပါတယ်။
ဥပဒေနှင့်စည်းမျဥ်းများလိုက်နာမှုကို မလိုက်နာကြပါဘူး။
မောက်မာမှုနှင့်တစ်ကိုယ်ကောင်းဆန်မှုတို့ကို ဆင်ခြင်တွေးခေါ်မှုကင်းမဲ့သောပညာရပ်ဖြစ်ပါတယ်။
လူသားများသည် အောင်မြင်မှုနှင့်စွမ်းအားတွေရရှိလာသည့်အခါမှာ မကောင်းတဲ့ဘက်ကိုရောက်သွားတဲ့လူတွေရှိပါတယ်။
အဲဒါက ကြီးထွားလာတာလား၊စာရိတ္တပိုင်းလား၊ပညာရေးပိုင်းလား၊လူ့သဘောသဘာ၀လား။
ကျွန်ုပ်သည် မွေးဖွားလာခြင်းမှယူဆောင်လာသော လူသားတွေရဲ့ပါရမီစွမ်းရည်လို့ တွေးထင်လာခဲ့ပါတယ်။
ဌာနမှူးထမ်းဆောင်စဥ်အချိန်တုန်းက ထွန်းလင်းတောင်ပခဲ့ပေမယ့်လည်း။
ဒါရိုက်တာဖြစ်လာတဲ့အခါ နောက်ပြန်မျက်နှာမူပြီး တာ၀န်မဲ့လာမှုဖြစ်လာခဲ့ပါတယ်။
ဂေဟာမန်နေဂျာဖြစ်လာတဲ့အခါ လက်အောက်ငယ်သားတွေအပေါ် သနားညှာတာမှုနှင့်ကြင်နာမှုတွေ ဆုံးရှုံးသွားခဲ့ပါတယ်။
အဲဒီလိုဥပမာတွေကိုကြည့်လျှင် စွမ်းဆောင်ရည်အကဲဖြတ်ခြင်းနှင့်အသက်မွေး၀မ်းကြောင်းလုပ်ငန်းတိုးတက်မှုအတွက် အခက်
အခဲတွေနဲ့ ရုန်းကန်မှုတွေပါ။
မည်သို့ပင်ဆိုစေကာမူ လူငယ်များကိုမြှင့်တင်ပြီးတော့ လူ့ဘ၀ရဲ့အခွင့်အရေးကိုမပေးလို့မရပါဘူး။
တစ်ယောက်ယောက်ကသစ္စာဖောက်တိုင်း လူတွေကိုယုံကြည်ကိုးစားခြင်းရဲ့အရေးပါမှုကို အပြည့်အ၀သဘောပေါက်မိပါတယ်။
မိမိကိုယ်တိုင်က အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုကိုအုပ်ချုပ်ပြီးတော့ တာ၀န်သိစွာနဲ့စီမံခန့်ခွံမှုကိုလုပ်နိုင်တဲ့အတိုင်းအတာသည် ဘယ်အထိပါလဲ။
ညည်းတွားတဲ့နေ့ရက်တွေရှိပါတယ်။
ယခု ဒီထက်ပိုပြီးဘိုးဘွားရိပ်သာဂေဟာတွေတိုးမြှင့်တာတွေကို ရပ်တန့်ဖို့ပြောနေတဲ့အဖေရဲ့အသံကို ကောင်းကင်မှကြားရပါတယ်။
ကမ္ဘာ့စီးပွားရေးကျဆင်းမှုမတိုင်ခင်မှာ ရေတပ်တွင်သင်္ဘောအရေအတွက်ကို တတ်နိုင်သမျှတိုးစေချင်ပါတယ်။
သန်မာတဲ့သင်္ဘောသားတစ်ယောက်ဖြစ်အောင် ပြုစုပျိုးထောင်ချင်ပါတယ်။
အကန့်အသတ်မရှိ ကြီးထွားတိုးတက်ခြင်းနှင့် ပညာရေးကိုစနစ်တကျစီမံခန့်ခွဲနိုင်သော အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုရရှိရန်မှာမဖြစ်နိုင်ဘူးလား။
ပြည့်စုံသောစီမံခန့်ခွဲမှုစာအုပ်ထဲမှာတောင် အဆုံးမရှိသောအစည်းအဝေးများတွင်လည်း ထိုအဖြေကိုရှာမတွေ့ပါဘူး။
တစ်ယောက်ထဲ ဘုရားသခင်၏ဗျာဒိတ်တော်ကို စောင့်မျှော်နေပါတယ်။
အသက် ၄၀ အရွယ်ရဲ့ဘုရားကျောင်းတက်ခဲ့တုန်းက စိတ်ခံစားချက်ကိုသတိရမိပါတယ်။
ဒီနေ့စဥ်မှတ်တမ်းကိုရေးတဲ့အချိန်သည် ဘုရားကျောင်းတစ်ခုရဲ့တရားအားထုတ်တဲ့နေရာလား ဒါမှမဟုတ် ဘုရာရှိခိုးကျောင်းတွင်
ဘုရားသခင်ထံ၀န်ခံခြင်းလားပါပဲ။
၀န်ထမ်းတွေကို အတိတ်ကအမှားတွေနောင်တရပြီး တောင်းပန်သလိုမျိုးခံစားရပါတယ်။
ခွင့်လွှတ်ပေးခြင်းခံရတောင် ခွင့်လွှတ်ပေးစေချင်တာမျိုးမဟုတ်ပါဘူး။
သွေးခုန်နှုန်းအောက်ဆီမီတာ ၉၈ . ၉၈ . ၉၇
ခန္ဓာကိုယ်အပူချိန် ၃၆.၅ ၊ သွေးသကြားဓာတ် ၂၂၂
ခွင့်မလွှတ်နိုင်သောလူ ၊ ကိုယ်စားလှယ် Koyama Yasunari