Berättelsens början och slut
Det hålls möten, styrelsemöten och utbildningssessioner varje dag. Från igår till idag hölls Gross Plan-mötet. Alla företag presenterar sina halvårsrapporter och förbättringsrapporter. I dessa rapporter måste alla ge varandra konstruktiv feedback, men denna uppgift verkar alltid hamna på mig. Jag oroar mig alltid för detta. Eftersom varje företag bara oroar sig för sina egna frågor, finns det ett bristande intresse för andra företags angelägenheter. Andra företags framgångar och misslyckanden är en spegelbild av vad som kan hända oss imorgon. Det gamla ordspråket säger: “Bättre förekomma än förekommas." Mitt eget företag är säkert. Men det är inte sant. Ett problem som inträffade en gång i Koyama Group kommer inte bara att inträffa två gånger, utan tre gånger. Alla företagen driver liknande sjukhusanläggningar. Koyama Group har nu passerat 40-årsjubileum. Det finns sjukhus som snart måste byggas om. Det finns byggnader med hyreskontrakt som löper ut efter 25 år. För anläggningar över 25 år gamla är principen att kontraktet inte förnyas. Med andra ord, alternativen är att antingen bygga om anläggningen själva eller stänga ner den. Även om vi bygger om kommer det att vara en stor och komplex anläggning. Om det storskaliga projektet inte kan byggas kommer anläggningen att stängas. Anställda kommer att överföras till andra anläggningar. Det är inte byggnaderna som överlever. De anställda som arbetar där är Koyama Groups verkliga tillgångar. Vi bygger ett nytt skepp för besättningen som har vuxit. De chefer med 20 års tjänst kommer att bli chefer för den nya anläggningen. Det finns separata möten för att överväga nya affärer och ge bygglov. Dagens möte kan komma att besluta att stänga anläggningar som nått slutet av sin livslängd. Efter det granskas nästa projekt. Varje anläggning har sin egen berättelse, med både en början och ett slut. Men Koyama Groups berättelse slutar aldrig. Just nu förbereder vi systemet för generationerna efter min. Det är också ett kännetecken för Koyama Group att öppna sådana diskussioner för bankkonsortiet. Sjukvård och välfärd är offentliga tjänster som brett diskuteras i samhället. Jag är tacksam för möjligheten att utbyta åsikter med de banker som närvarade vid mötet. Jag blir tillsagd att inte låta min adrenalin gå på högvarv. Idag skulle jag vilja visa en mer återhållen version av Koyama.
Noto Jordbävning 324:e Dagen – Blodsocker 183
Koyama G Representant, Thunderbird Representant, Vice Ordförande för Hälsostationen
Scen Churchill, Yasunari Koyama