Giới hạn của bảo hiểm chăm sóc điều dưỡng
Các nhà kinh doanh trong ngành này đang bối rối khi mức thù lao cơ bản của dịch vụ tới nhà chăm sóc điều dưỡng đang giảm.
Cho đến nay, mọi người nghĩ rằng các dịch vụ tại cơ sở giảm đi, và khuyến khích dịch vụ tới nhà chăm sóc.
À không, nhà nước sẽ cắt giảm mọi chi phí an sinh xã hội.
Sau khi chấm dứt bảo hiểm y tế, chính phủ cũng sẽ đặt ra mức giá trần cho tổng ngân sách bảo hiểm chăm sóc điều dưỡng.
Bảo hiểm y tế giới hạn nghiêm ngặt về việc khám chữa bệnh kết hợp cả phần khám chữa bệnh nằm trong phạm vi bảo hiểm và phần bệnh nhân tự chi trả.
Các dịch vụ bảo hiểm chăm sóc điều dưỡng cũng tương tự như thế, ở viện dưỡng lão đặc biệt, về nguyên tắc là không chấp nhận yêu cầu thanh toán bảo hiểm y tế.
Lần này, khám chữa bệnh trực tuyến đã nhận được sự cho phép.
Nhưng về mặt chế độ, chúng ta bị giới hạn chỉ trong phạm vi của từng loại bảo hiểm.
Có thể nói rằng chúng ta buộc phải sinh sống trong thế giới bảo hiểm hoàn chỉnh, và cũng có thể nói rằng chúng ta chỉ sống thoải mái trong thế giới đó.
Nhưng khi ở Ginza, bạn sẽ thấy một thực tế khác.
Tôi nghĩ các phòng khám nha khoa ở Ginza được bảo hiểm chi trả đã phá sản hết.
Toàn là nha khoa thẩm mỹ hay là chi phí tự bỏ ra cho 1 chiếc răng là 1 triệu yên.
Phòng khám thông thường cũng là phẫu thuật thẩm mỹ, thẩm mỹ da liễu tự chi trả,…
Tôi nghĩ dịch vụ tới nhà chăm sóc điều dưỡng cũng sẽ thay đổi thành dịch vụ chăm sóc y tế tại nhà được bảo hiểm y tế chi trả hoặc có nhân viên được phái cử tới với chi phí người sử dụng tự chi trả.
Có thể là dịch vụ tới nhà chăm sóc điều dưỡng sẽ trở thành một bộ phận của các công ty phái cử nhân sự lớn.
Có trở thành một phần của dịch vụ phúc lợi dành cho người lao động của bảo hiểm y tế công ty lớn không nhỉ?
Có trở thành dịch vụ chăm sóc y tế tại nhà bằng chi phí tự chi trả không nhỉ?
Dù gì thì việc duy trì các dịch vụ bảo hiểm sức khỏe bình đẳng cho toàn dân là điều không thể.
Mọi ngành dịch vụ đều đang tập trung về các công ty lớn.
Có lẽ sẽ trở nên giống với phái cử nhân viên chăm sóc và giúp đỡ công việc gia đình, phái cử gia sư hay phân phát thực phẩm tới nhà.
Chính phủ dự định giảm số lượng doanh nghiệp vừa và nhỏ.
Trên thực tế, mọi hình thái doanh nghiệp đều trở nên như vậy..
1/3 số cửa hàng ở Ginza thay đổi hàng năm.
Chừng đó đang phá sản.
Nhiều doanh nghiệp vừa và nhỏ thua lỗ.
Dù vậy vẫn tiếp tục duy trì vì họ lấy lương cho gia đình, một phần chi phí sinh hoạt được trang trải bằng chi phí kinh doanh.
Dù công ty có thua lỗ thì tiền vẫn luân chuyển trong công ty thông qua các khoản vay lãi suất thấp.
Gia đình có thể sinh sống bằng cách điều hành một doanh nghiệp thua lỗ và không phải trả thuế.
Tôi cảm giác nông nghiệp cũng gần giống thế.
Tuy nhiên, việc kinh doanh chăm sóc điều dưỡng được thực hiện bằng cách thuê con người.
Các gia đình điều hành công việc kinh doanh và không định truyền lại cho con cái.
Rất khác với thế giới mà đứa con được định hướng trở thành bác sĩ rồi tiếp quản phòng khám chữa bệnh.
Thế giới lý tưởng của bảo hiểm chăm sóc dài hạn hằng mơ ước trở thành đã chuyển từ một ngành tăng trưởng có tương lai tươi sáng trở thành một ngành dịch vụ trong thực tế khắc nghiệt.
Tuy nhiên, Koyama G vẫn tiếp tục giữ ước mơ và niềm tự hào của mình.
Để làm được điều đó, chúng tôi tiếp tục phát triển và tiến bộ.
Bảo hiểm y tế cộng thêm nữa bảo hiểm chăm sóc điều dưỡng cộng thêm nữa, sự phát triển tiếp theo.
Hơn nữa, chúng tôi sẽ tăng cường tuyển dụng sinh viên mới tốt nghiệp, đào tạo, cũng như hệ thống lấy chứng chỉ.
Từ giờ trở đi chúng tôi vẫn tiếp tục xây dựng ký túc xá cho nhân viên.
Ngay cả khi ngành này xuống dốc, chúng tôi vẫn sẽ tiếp tục nhìn lên bầu trời tươi sáng và tiến về phía trước.
Chúng ta có thể tự tìm ra con đường mới cho mình mà không cần dựa dẫm vào chính phủ.
Vừa tìm con đường, vừa cẩn thận để không bị ngã.
Đường huyết 190
Khởi nghiệp phúc lợi y tế
Đại diện Koyama G Koyama Yasunari