Biểu hiện quan niệm
Biểu hiện là thực hiện hành động và thể hiện nó dưới dạng một sự việc cụ thể.
Đó là từ yêu thích của tôi.
Tuy nhiên lại không được biết đến nhiều.
Điều đầu tiên cần làm để thể hiện triết lý của Koyama là cán bộ quản lý.
Không thể hiểu được nhân sự nếu không ban hành, bổ nhiệm và giao việc cho họ.
Nếu bạn không xây dựng đoàn đội, bạn sẽ không biết được năng lực của người đó.
Nếu bạn không cho họ làm việc theo nhóm bạn sẽ không biết hiệu quả của nhân sự.
Đó là năng lực của người điều hành, là tinh thần trách nhiệm và tính nhân văn của họ chứ không phải là khả năng.
Không cần phải nghĩ sâu xa, chỉ cần chân thành là đủ.
Ngay cả những người mới cũng có thể thấy tình yêu là gánh nặng và cảm thấy xa lạ.
Nhưng sự chân thành thì ai cũng hiểu.
Dù chỉ là một đứa trẻ.
Đó cũng là nguyên tắc và thái độ của tôi đối với trẻ mẫu giáo.
Tháng 4 là tháng nhân sự.
Hướng tới tương lai, lệnh điều động nhân sự sẽ được ban hành để đào tạo nhân sự.
Với đương sự thì đó cũng là một cơ hội trong cuộc đời.
Một người được bồi dưỡng bởi chức vụ.
Và phát triển bởi cấp dưới.
Có ít yếu tố có thể được đạy dổ bởi cấp trên.
Hãy để họ đứng ở vị trí người chơi,
Và cuối cùng là chịu trách nhiệm với tư cách là một giám đốc.
Nếu bạn không thử, ngay cả những người điều hành cấp cao cũng sẽ không biết điều gì là đúng.
Thực ra chính bản thân tôi cũng không biết, tôi cũng không thấy tự tin.
Điều suy nhất tôi có là sự can đảm dám làm việc cùng nhau.
Toàn thế giới đang hướng đến một nền kinh tế xuống dốc.
Lãi suất và giá thực phẩm đang tăng lên.
Làm thế nào để bảo vệ cuộc sống của nhân viên trong môi trường kinh doanh suy thoái và corona?
Để bảo vệ cuộc sống của bạn với gia đình của bạn
Các cuộc bầu cử cấp thành phố sắp sửa bắt đầu.
Tôi muốn ứng cử viên là một người có luận điểm về chính sách.
Tuy nhiên tôi chỉ có 1 phiếu.