I-sväng möjlig vid Koyama G
Det har gått ett år sedan Noto-jordbävningen.
Redan ett år. Äntligen ett år. Fortfarande ett år.
Jag beslutade att återuppliva Thunderbird, som hade legat vilande, och under det senaste året har hela Koyama Group arbetat med stor skala för att hantera katastrofer.
Ser man på efterdyningarna av den stora östjapan-jordbävningen, tvingades även äldre personer som hade ett starkt band till området att flytta till städer där deras barns livsmiljö fanns.
Det är inte realistiskt att öppna ett nytt sjukhus eller vårdhem i Noto.
Hur skulle det vara att skapa en ny äldre stad nära Kanazawa?
Noto-halvön är en nationalpark; hur skulle det vara att utveckla turismen där på lång sikt?
Det skulle sannolikt utsättas för kritik, men det är så jag känner.
Men detta är något som invånarna i Noto måste besluta.
Det är inte upp till andra att kommentera.
Så, vad skulle hända om den stora Kanto-jordbävningen inträffade?
Först och främst, om jag överlever, skulle jag tacka Gud för det.
Jag skulle förmodligen inte kunna arbeta i det katastrofdrabbade Tokyo längre.
Jag har tidigare flyttat alla boende och personal från ett långvårdshem i Kesennuma till ett sjukhus i Yamagata.
Det var fram till dess att byggnaden var helt återställd.
Vi byggde också boenden för personal vars hem hade kollapsat.
Skulle vi kunna göra samma sak vid en eventuell stor Kanto-jordbävning?
Vi kommer att förbereda oss så mycket som möjligt, och allt vi kan göra är att be till Gud.
Koyama Group började i Ginza och har nu expanderat till landsbygdsområden och avlägsna öar.
Varje gång har vi också rekryterat nya gradsstudenter i Tokyo.
Det finns arbetsmöjligheter i Kanto-regionen och så småningom möjlighet att flytta till sin hemstad.
På rekryteringsevenemang på landsbygden uppmanar jag alltid folk att introducera sina familjemedlemmar i Tokyo.
Oavsett om det är i hemstaden eller staden, kan du arbeta.
Hos Koyama Group kan du både jobba i staden och i din hemstad, inte bara genom U-vändningar utan också I-vändningar.
För det kommer vi att fortsätta att förbättra våra boenden över hela landet.
Genom att skapa boenden som träningscentra kan vi även ta emot utländska tekniska praktikanter.
På sjukhus är det normalt att ha sjukhusboenden för sjuksköterskor.
Men det finns inget sådant koncept för vårdhem.
Men i dagens vårdhem är vård och omvårdnad på samma nivå som för äldreboenden.
I Noto-halvön, även om vi använder den metoden för särskild förvaltning, där myndigheterna tillhandahåller kompletta byggnader och Koyama Group skickar personal från hela landet till dessa boenden, kommer invånarantalet fortsätta att minska.
De äldre kommer så småningom att behöva flyttas till sjukhus eller få palliativ vård på anläggningarna.
Behovet av anläggningar kommer sannolikt att vara kvar i ungefär 10 år till.
Det är inte genomförbart för privata företag att bygga.
Om länsstyrelsen misslyckas, kanske regeringen borde etablera en modellanläggning.
Jag hoppas att Katastrofhanteringsmyndigheten kommer att överväga detta.
Blodsocker: 120, brist på aptit
Yasunari Koyama
Koyama Group VD, Thunderbird VD, Vice President för Health Station