Từ ngữ của năm nay
Năm Thìn.
Nếu là rồng thì sẽ có bước nhảy vọt.
Nếu là cá sấu thì là chiến đấu, hăm dọa những kẻ đe dọa Koyama.
Bố tôi, cố Chủ tịch Masamichi, sinh năm Rồng.
Tính cách của ông khác xa với hình ảnh của Rồng, nhưng nếu ông còn sống thì năm nay 96 tuổi.
Từ ngữ của năm nay là “Thuế”.
Tôi ít quan tâm đến thuế.
Trong 40 năm qua, hàng năm tôi đều quyên góp phần lớn tài sản của mình cho các công ty phúc lợi xã hội.
Koyama G cũng biến tất cả các công ty y tế thành công ty không có vốn cổ phần.
Vì các công ty phúc lợi xã hội được thành lập hàng năm nên mỗi tỉnh đều có một vài công ty.
Koyama G được thành lập như là tài sản công của khu vực, và đã phát triển cho đến nay.
Tôi mong muốn tất cả các bạn, những thành viên của Koyama G sẽ tiếp tục phát huy tinh thần đó, dù cho bố tôi không còn nữa, dù cho tôi không còn nữa.
Lời chúc năm nay, cũng là điều tôi vẫn chúc trong ngày đầu năm mới hàng năm, năm nay vẫn không thay đổi, là sự gắn kết và kết nối.
Theo cảm xúc của tôi, Koyama G không phải là một doanh nghiệp, cũng không phải một tôn giáo, hợp tác xã tiêu dùng, hợp tác xã nông nghiệp, hiệp hội tương trợ hay hiệp hội bảo hiểm y tế.
Nếu phải nói ra bằng lời, thì điều tôi hướng tới là Liên hợp cuộc sống nhân dân.
Một cộng đồng sinh sống thông qua công việc hỗ trợ cuộc sống của con người của 14,000 người.
Đầu tiên là hãy chăm sóc, trân trọng sinh mạng của bản thân và gia đình.
Đó là lý do tôi đặt tên cho trụ sở chính của tập đoàn là Mạng lưới thiết kế chăm sóc sức khỏe.
Hãy xây dựng cuộc sống và thành phố tương lai của chúng ta bằng ý chí, sức mạnh và năng khiếu của chúng ta.
Hãy tập hợp bạn bè đồng nghiệp để làm được điều này.
Hãy tin tưởng, dựa vào, biết ơn những bạn bè đồng nghiệp ấy, và hướng tới ngày mai.
Tôi đã cố gắng áp dụng cách sống đó vào thực tế, nhưng mọi việc không diễn ra như lý tưởng của tôi.
Trong những năm gần đây, khi tổ chức phát triển quá lớn, tôi không hài lòng với năng lực và hành động của các giám đốc điều hành, và hay la mắng họ.
Tuy nhiên cách tức giận ấy, có lẽ do tuổi tác, đã trở nên kém mạnh mẽ và giảm sức bền đi.
Em gái tôi cũng nói với tôi rằng gần đây tính cách của tôi đã trở nên điềm tĩnh, bình ổn hơn.
Tôi nhận nó như một lời khen.
Năm ngoái là một năm chú trọng đến việc tuân thủ luật pháp, quy định, trong đó tập trung vào vấn đề quấy rối tình dục và quấy rối quyền lực của các quản lý điều hành cấp cao.
Từ ngữ của năm nay như thế nào nhỉ?
Là tình yêu thương.
Điều kiện để làm việc ở Koyama không phải là năng lực.
Mà là tinh thần trách nhiệm bảo vệ tính mạng con người.
Và lòng biết ơn đối với các đồng nghiệp.
Cuối cùng là tình yêu thương đối với cấp dưới.
Tôi có thể tha thứ hầu hết mọi chuyện, nhưng tôi không thể tha thứ cho cấp trên vô tâm đối với những nhân viên trẻ, thiếu kinh nghiệm.
Trong số những sinh viên mới tốt nghiệp bước chân vào ngành chăm sóc điều dưỡng, có nhiều người còn yếu đuối.
Có nhiều bạn trẻ dù làm công việc hỗ trợ người khác, nhưng lại yếu đuối, không thể tự hỗ trợ mình.
Nhưng họ là những người đã đến với phúc lợi y tế, là bạn bè đồng nghiệp, những người kế nhiệm trong tương lai.
Sứ mệnh quan trọng nhất của Koyama là nuôi dạy những bạn trẻ ấy.
Nếu không phải năng lực hay tinh thần trách nhiệm thì là gì nữa?
Điều đó cũng giống cách cha mẹ nghĩ về con cái mình.
Tình yêu thương.
Đó là tất cả.
Đối với những quản lý cấp cao không có tình yêu thương, tôi sẽ hóa thành rồng hoặc cá sấu và đánh bại cấp trên đó.
Năm nay, người trầm tính tuổi Mùi như tôi sẽ hóa thành bố tôi, hóa thành Rồng.
Ngày mai, giống như Tết hàng năm, tôi sẽ đến Ginza để mua một chiếc cà vạt rồng.
Nồng độ oxy trong máu 98・98・98
Nhiệt độ cơ thể 36,6 Đường huyết 199
Ngày đầu năm với Soba và Ozoni Đại diện Koyama Yasunari