Avreglering
Brist på arbetskraft är ett problem på alla arbetsplatser.
Särskilt inom tjänstebranschen.
Sjukvård och omvårdnad kan inte omfattas av mekanisering och datorisering.
Denna gång mildras fördelningen av vårdchefer vid administrativa regionala helhetscentra.
Endast chefsvårdschef.
Realistiskt sett tror jag att det finns många yrken där kvoterna bör luckras upp när det gäller tilldelningen av kvalificerad personal.
För närvarande måste chefen för en folkhälsocentral och chefen för en äldrevårdsinrättning vara läkare.
Som svar på coronaviruset kan chefen för folkhälsocentralen ha varit för försiktig eftersom han är läkare.
Som administrativ tjänsteman tycker jag också att det hade varit bättre att ha någon som var kunnig om regionala frågor och kunskaper om förvaltningsrätt, snarare än en läkarlegitimation.
Till en början fanns det en plan för att låta inte bara läkare utan även sjuksköterskor fungera som chefer för äldrevårdsinrättningar, men så är inte fallet för närvarande.
På landsbygden och i avfolkningsområden är det svårt att säkra ens en enda läkare.
Fristående äldrevårdsinrättningar som inte är knutna till lokala sjukhus kommer inte att kunna överleva på grund av brist på läkare.
I närområdet tror jag att en sjuksköterska eller farmaceut skulle vara bra.
I synnerhet blev farmaceuter ett universitet i 6:e klass.
Jag tror att detta kommer att vara ett bra tillfälle att känna igen din expertis.
Istället för att tilldela en läkare och anläggningsdirektör skulle jag vilja att du överväger att tilldela två personer, en sjuksköterska och en farmaceut, att fungera som hans/hennes ersättare.
Om en läkare anvisas till vårdhemmet, bör han snarare kallas inrättningsdirektör än inrättningschef.
Regeringen prioriterade sannolikt distinktionen mellan vårdförsäkringsinrättningar och sjukförsäkringsinrättningar, men detta är också en statlig bekvämlighetsfråga.
Jag vill att de omprövar och prioriterar människorna som arbetar där.
Vissa läkare är speciella med detta namn.
Om folkhälsocentralen är läkare bör det vara föreståndaren.
Vad sägs också om att låta vårdpersonal i viss mån ta över uppdraget som sjuksköterskor på sjukhus?
Tidigare hade sjukhusen administrativa medhjälpare som kallades vårdbiträden.
Det är inte nödvändigt att allt avdelningsarbete utförs av sjuksköterskor.
Kontorarbetet står för en stor del av det arbete som utförs av avdelningssköterskor.
Det är sant att många sjuksköterskor gillar kontorsarbetet på vårdstationen.
Jag vill att de med kvalifikationer ska koncentrera sig på det arbete som bara kan utföras med sina kvalifikationer.
Uppmjukning av kvalifikationskonstanter och kvalifikationskrav är nödvändig och jag tycker inte att det är något fel på nuläget.
Det nuvarande systemet prioriterar sjuksköterskor vid allmänna sjukhus och läkare vid kliniker.
I denna tid av mångsidig medicinsk vård och omvårdnad måste vi ompröva själva karaktären av vårt yrke.
Jag är medveten om att läkarförbundet och sjuksköterskeförbundet inte kommer att nöja sig med detta.
Jag tror dock att det finns några personer inom området som håller med mig.
Är min rädsla ogrundad?
Är jag respektlös?
Är jag oansvarig som medicinsk chef?
Jag skulle vilja höra experternas åsikter.
Pulsoximeter 96/97/98
Kroppstemperatur 36,4 Blodsocker 136
Naken kung eller ensam chef?
VD Yasunari Koyama