Var jag hör hemma
Bestiga ett berg ensam och träna.
Korsa Stilla havet själv på en yacht.
Jag stänger in mig i mitt arbetsrum och skriver en roman.
Jag stänger in mig på ett bibliotek och skriver en historiebok.
Han stannar ensam i ett forskningslabb och upptäcker patogener.
Filmens huvudkaraktär är en ensam revolverman som vandrar på gatorna.
Men i verkligheten kan du inte leva ensam.
Speciellt när jag blir äldre känner jag det ännu mer.
Vilken grupp står du för och tillhör du?
Familj, släkt, by, stad, prefektur, land, etnicitet, nation, religion.
Men det blir också en grogrund för gräl, konflikter och krig.
I dagens samhälle finns det liten känsla av tillhörighet.
Men även om de är osynliga för blotta ögat, samlas människor fortfarande i grupper.
Detsamma gäller talangernas och stjärnornas fanklubbar.
Både politiska grupperingar och populära politiker.
När jag var barn var det så på sjukhuset där mina föräldrar arbetade.
Under hela sitt liv fortsatte han att arbeta som läkare i familjen Toranomon Hospital efter att ha tagit examen från University of Tokyo.
I synnerhet tror jag att i Japan har stora företag ett starkare inflytande på människors liv än deras hemstadsföreningar.
Jag tror att personer som arbetar i privata företag som inte var anställda på stora företag var mer entusiastiska över sin religion och engagemang i hobbyklubbar.
Omvänt var det färre chefer på stora företag som var fördjupade i religion eller hobbyer.
Det stora företaget jag tillhörde var min religion, min hemstad och mina släktingar.
Så mycket inflytande hade han på mig, och han tog också hand om mitt liv.
För en livstid.
Från företagsbostäder, pensioner, läkarundersökningar, till dagligt liv vid sjuka.
Om du blir skadad täcker det dina kostnader för omvårdnad.
De flesta av dessa företag tar också examen från kända universitet.
Företagets organisationskultur stärktes genom att alla anställda hade samma kvalitet.
För närvarande är större företag förbjudna från omstrukturering, dotterbolag, uthyrning, deltidsarbete och korsinnehav av aktier i koncernföretag.
Hälso- och sjukvårdsförbund och fackföreningar i stadsområden och stora företag är inte lika starka som de brukade vara.
Redan nu har lokala arbetsplatsorganisationer som lokala myndigheter, jordbrukskooperativ och fiskarkooperativ en stark sammanhållning.
Även efter pensioneringen förblir bindningskraften stark så länge du förblir bosatt i området resten av ditt liv.
Så jag kan lita på det.
Jag diskuterar inte dess fördelar och nackdelar.
Snarare är de oroade över att deras närvaro och makt går förlorad i japanska lokalsamhällen.
Kommer Koyama G:s arbetsplats, företag och grupp att kunna försörja hans liv istället?
Vissa anställda kan tycka att det är för mycket och onödigt.
Det är en börda för mellanmänskliga relationer på jobbet.
Arbetsresor och evenemang är inte heller roliga.
Jag vill ha mer lön och mer ledighet.
Efter det vill jag att en person ska göra som den vill.
Många hoppas nog det.
Jag tror dock inte att det finns många starka människor som kan leva starka, roliga och rika liv på grund av detta.
Vart tar människor som känner sig svaga, oroliga, ensamma, snälla och ensamma vägen?
Jag tror att jag är en av dem.
Det är därför jag skapade Koyama G.
Inte för andra, utan för mig själv.
Det är därför Koyama G:s filosofi är äkta och sann.
Koyama G vill vara sådan.
Jag hoppas alltid det.
Även för mitt eget liv.
Även för min vän på jobbet som är min vapenkamrat.
Också för den familjens skull.
Pulsoximeter 98/99/97
Kroppstemperatur 36,6 Blodsocker 172
En vandrare i vildmarken
VD, Yasunari Koyama