Từ làm việc lâu năm,tới cuộc sống trọn đời ở Koyama
Hôm qua có buổi lễ tuyên dương nhân viên làm việc lâu năm tại Phú Sĩ.
Quang cảnh núi Phú Sĩ nhìn từ ga tàu Shinkansen.
Không quên xét nghiệm Covid trước khi rời khỏi nhà.
Việc xét nghiệm Covid khi đi công tác, tụ tập đông người đã trở thành thói quen.
Tại Koyama G, chúng tôi đang tổng hợp thống kê số ca lây nhiễm Covid trong các cơ sở trên toàn quốc mỗi ngày.
Gần đây, các đợt lây nhiễm lại xuất hiện nhiều.
Tôi có cảm giác như khi tàu Shinkansen trở nên đông đúc trở lại thì Covid bùng phát nhiều hơn.
Koyama G đã quyết định xét nghiệm Covid cho tất cả 14000 nhân viên.
Đợi đến khi phát sinh cụm lây nhiễm thì không còn kịp nữa.
Làm vậy là để phát hiện được ngay trong thời gian ủ bệnh.
Để làm như vậy sẽ tốn rất nhiều chi phí, nhưng chúng tôi muốn các nhân viên làm việc trong nơi làm việc trực tiếp và gia đình cảm thấy an tâm.
Nơi làm việc trực tiếp trong cơ sở y tế và viện dưỡng lão của Koyama phải là nơi làm việc an toàn nhất Nhật Bản.
Ngoài ra, tại bệnh viện Ginza, chúng tôi đã bắt đầu cung cấp dịch vụ tư vấn sức khỏe sau khi khám sức khỏe cho nhân viên.
Tư vấn trực tuyến.
Kể từ giờ sẽ bắt đầu hướng dẫn dinh dưỡng trực tuyến.
Có 1000 chuyên gia dinh dưỡng ở Koyama.
Các chuyên gia dinh dưỡng làm việc tại viện dưỡng lão cũng sẽ được chia ra để hướng dẫn dinh dưỡng cho 14000 nhân viên.
Sử dụng hệ thống tư vấn sức khỏe trực tuyến của bệnh viện Ginza.
Tôi nghĩ cốt lõi của Koyama G là sự hỗ trợ lẫn nhau, giúp đỡ lẫn nhau và khuyến khích lẫn nhau giữa các nhân viên.
Lễ tuyên dương nhân viên làm việc lâu năm do các công ty lên kế hoạch nên cũng không giống nhau.
Nội dung trên giấy khen và quà lưu niệm cũng khác nhau.
Lần này, mọi người đều được tặng một bó hoa.
Còn có cả nhóm cổ vũ cho những nhân viên bước lên sân khấu.
Cứ như Koshien (giải đấu bóng chày các trường trung học) vậy.
Có nhiều nhân viên đã làm việc 10, 20 năm.
Tôi vẫn còn nhớ khuôn mặt của nhân viên lãnh đạo khi anh ấy mới tốt nghiệp và gia nhập công ty.
Bây giờ đã trở thành người lãnh đạo tuyệt vời.
Cũng đeo cà vạt và mặc vest.
1 ngày vô cùng xúc động.
Tôi biểu dương các nhân viên làm việc lâu năm và mong muốn các nhân viên ấy sẽ tiếp tục làm việc tại Koyama G lâu nhất có thể.
Tiếp tục làm việc trọn đời.
Và cũng có thể vào các cơ sở, bệnh viện của Koyama G.
Tôi mong muốn 14000 giường của Koyama G sẽ được cha mẹ của 14000 nhân viên sử dụng.
Vậy là đủ rồi.
Có thể yên tâm làm việc trong suốt quãng đời còn lại.
Không cần phải tạo gánh nặng cho đứa con trong việc chăm sóc điều dưỡng.
Khách hàng của nhân viên làm việc trong cơ sở của Koyama là bệnh nhân và người sử dụng dịch vụ trong viện, nhưng khách hàng của người quản lý là tôi lại chính là nhân viên ngay trước mắt tôi.
Giờ đây tôi đang trân trọng tất cả nhân viên như gia đình, người thân.
Tôi nghĩ rằng để tạo nên văn hóa doanh nghiệp theo chủ nghĩa gia đình như vậy, thì quan trọng nhất chính là tình yêu thương với con người.
Nếu có tình yêu thương với đối phương, thì cũng sẽ có tinh thần trách nhiệm nuôi dạy người trẻ.
Kỹ thuật thì chắc chắn sau đó sẽ học được.
Phẩm chất cần có là tình yêu thương và tinh thần trách nhiệm.
Điều đó là tất cả.
Bây giờ, nhân kỷ niệm 40 năm thành lập Koyama, tôi lại được dạy điều này một lần nữa.
Koyama sẽ chăm sóc điều dưỡng, chăm sóc y tế cho các nhân viên và gia đình họ cho tới cuối đời.
Việc hoàn thiện toàn diện ký túc xá nhân viên và nhà ở công ty sẽ bắt đầu kể từ giờ.
Việc xây dựng lại cơ sở cũng đã bắt đầu.
Điều mà tôi lo lắng nhất, người kế nhiệm tiếp theo, thì tôi cũng đang nuôi dưỡng.
Tôi muốn bố tôi- Chủ tịch Koyama Masamichi cũng nhìn thấy điều này.
Chẳng mấy chốc tôi cũng sẽ được các bạn chăm sóc.
Xin nhờ cậy các bạn nhé.
Điều bất ngờ dành cho tôi, là tôi cũng nhận được giấy khen vì đã làm việc lâu năm.
Đúng thật là tính từ khi thành lập đến nay thì đúng là lâu năm nhất.
Tôi sẽ dùng quà kỷ niệm là chiếc cà vạt Disney này tại lễ kỷ niệm 40 năm thành lập sắp tới.
Cảm ơn mọi người ở Koyama nhé.
Nồng độ oxi trong máu 98・99・99
Nhiệt độ cơ thể 36,6 Đường huyết 152
Mickey Đại diện Koyama Yasunari