システム統一
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湖山Gは、33法人の連携で成り立っている。
40年かけて私が開設してきたのだが、歴史文化は様々。
その町村の給与体系、システムで独立して運営してきた。
完全なスタンドアローン。
だから、あらゆる施設体系、いかなる町村でも開業できたとも言える。
これから、いくつかの法人合併をする。
医療福祉バブル崩壊の時代い生き残るために、法人を大規模にする。
財務、人財登用を強化する為である。
給与体系、労務管理システムの統一が1番難儀だと思うが、大勢の顧問会計士を頼りにしている。
社会福祉法人については、会計士の外務監査を既に受け入れているのだ。
電子システムとして、眼球認証のタイムカードと、スマートフォンを使った、ケアコラボを導入する。
ケア記録から、あらゆる情報を共有できるシステムだ。
これは、家族も、介護記録を共有できるところが凄い。
今まで、人的に行ってきた事が、DXとなる。
老人はついていけるだろうか。
私は、もう、契約書のサイン以外は、字を書いた記憶がない。
この日記も、iPadで叩いている。
携帯で、電子マネーで支払うのは、怖くてできない。
いつも、現金を持ち歩いている。
これも、時代遅れなのだろうと思う。
若い人に任せていきたいと思うのは、こういう時だ。
歳を感じる時が多くなった。
これも、死の受容の一段階なのかもしれない。
パルスオキシメーター 98・98・99
体温36.5 血糖203
眠い 代表 湖山 泰成
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