Formatera

Idag är det också ett ordinarie styrelsemöte för 7 bolag.
Det kommer att hållas online.
Ansiktena på tjänstemännen på anläggningar över hela landet står i rad på en stor TV.
Den är spektakulär och ser bra ut även om det är en datorbild.
Jag känner dina ansiktsuttryck och dina ögon.
Jag tittar på deltagarnas uttryck och ögon snarare än på dokumenten.
Det har blivit ett stort företag.
Medicinska företag och välfärdsföretag som driver liknande anläggningar.
Men även om mötesprotokollsmaterial har samma syfte och är liknande administrativa dokument, görs de olika beroende på bolag.
Jag tyckte det var naturligt på grund av reglerna för medicinska företag och lagarna för sociala företag, men det finns en personlighet.
Du kan inte se individualiteten hos ett aktiebolag.
Snarare är välfärdsföretag, som borde ha många rättsliga regler, annorlunda.
Det är bara en fråga om format.
Socialvårdsföretagen speglar förvaltningens avsikter.
Vägledningen från den administrativa tjänstemannen för den lokala regeringen återspeglas.
Vi planerar ett antal företagsfusioner.
Jag insåg att det skulle vara svårt att ordna ens ett format.
Lönesystemet och arbetskraften är de svåraste frågorna, men vi värdesätter mångfald och respekterar regionala särdrag.
Orimlig sammanslagning är onödig.
Men formulär och datorprogram fungerar inte så.
Även de affärsrapporter som varje företag har utarbetat och skapat måste förenas.
Organisation, ledning, utvärdering och olika ledningsindikatorer måste ses över.
Det är också ett bra tillfälle att granska ditt företag.
Effektivisera, framsteg.
granska allt.
Den senaste tiden har jag funderat på vad som är sjukvård, vad är välfärd, vad är privat sektor och vad är offentlig förvaltning.
Jag har en ny fråga om grundbegreppets sats.
Kanske beror det också på att jag studerade jämförande religionsfilosofi på forskarskolan.
Temat för min masteruppsats var medicinsk välfärdsfilosofi.
Inte ens i den här åldern har min syn på livet förändrats.
syn på livet också.
Från och med nu, vad du vill, vad du driver och vad du lovat personalen.
Är människor i grunden oföränderliga?
När jag var ung blev jag mindre medveten om idealen och passionerna för att förändra samhället och skapa ett bättre samhälle.
Låt inte samhället bli sämre, låt inte personalen lida mer.
Jag kan inte pressa mig själv längre, och jag kan inte göra mitt bästa.
monotont vardagsliv.
arbete.
Jag är nöjd med upprepningen.
god morgon.

Pulsoximeter 99/99/99
Kroppstemperatur 36,4 Blodsocker 177

Återigen flyter den men sjunker inte
VD Yasunari Koyama

KOYAMA GINZA Dagbok

Posted by admin