行動チーム・維持組織

2023年4月4日

新しい仕事、目的がある場合は、新しいチーム編成を考える。
銀座統括本部において、コンプライアンス違反を取り締まる為の、業務監査チームを新たに編成した。
会計士と、財務監査担当者、業務監査担当者による編成。
最強メンバーの特攻Aチームの誕生である。
銀座幕府の大目付とも言える。
全く新しい発想のメンバーで、経営幹部のラインではなく、スタッフとして位置づけた。
法人組織内の業務監査は、各県の警察組織だとすれば、これは、検察官に匹敵する。
判事は、湖山Gの幹部全員。
皆が納得できる判決を期待している。
行動を起こして、目標を達成する。
タスクフォースと言う。
このメンバー編成は、ドラマのミッション・インポッシブルと思って頂きたい。
とんがった、個性の強いメンバーが多数いるのが、湖山Gの強みである。
一方、14000人の大軍を維持するのは、組織。
湖山Gは、医療法人、福祉法人、株式会社、NPO、財団、社団で構成されている。
組織は、まずは、崩壊しないように維持可能を優先して設計する。
ビルの鉄筋鉄骨、人体の骨格に当たる。
私は、常に、大きな長期的組織設計と、小さな短期的行動チーム編成を考える。
大きな医療介護施設は、船だとすれば海軍。
訪問系は、飛行機だとすれば空軍。
タスクチームは、海兵隊だ。
では、陸軍は。
兵士の家族と、地域の住民だと思う。
かなり、無理した例えかもしれないが。