理念を顕現する

2023年3月27日

自ら行動し、具体的な形に表す事を、顕現という。
私の好きな言葉だ。
あまり知られていないが。
湖山の理念を顕現する為の施作の1番は、幹部人事。
人事は、発令して、着任して、働かせてみないと、分からない。
チームを作らせて見ないと、本人の力量は、分からない。
チームを動かせてみないと、人事の結果は、分からない。
それが、幹部の力量で、能力より、責任感と人間性。
難しく考えず、人間としての誠実さと思えば良い。
新人でも、愛情は、重荷と感じて、疎ましく感じる人はいる。
でも、誠実さは、誰にも理解される。
子供であっても。
私の保育園児に対する態度の、原則でもある。
4月は、人事の月。
前向きな、人を育てる為の移動人事が発令される。
当事者にとっても、人生のチャンスでもある。
人は、ポストによって、育つ。
部下によって育つ。
上席が、育てられる要素は、少ない。
打席に立たせる。
そして、最後に責任を取るくらいだ。
監督として。
やってみないと、何が正しいか、上席幹部も分からない。
実は私自身でも分からない、自信がない。
感じるのは、一緒に取り組む勇気だけだ。
世界中が、下り坂の経済に向かう。
上がるのは、金利と食品価格。
不況とコロナの経営環境の中で、どう、職員の命を守っていくのか。
家族との生活を守って行くのか。
これから、自治体選挙が始まる。
候補者は、是非、政策論点として欲しい。
私は、1票しかないが。