Dựa vào rồi trở nên tự lập
Ở Koyama G, bố tôi là người lãnh đạo về mặt y tế với tư cách giám đốc bệnh viện, tự lập.
Cũng có thể nói rằng bởi vì người con trai là tôi, đã gánh vác toàn bộ trách nhiệm quản lý kinh doanh, nên trong khía cạnh quản lý, ông đã dựa vào tôi.
Mặt khác, về mặt y tế, tôi cũng hoàn toàn dựa vào người bố bác sĩ.
Đó không phải là phụ thuộc lẫn nhau.
Chính nhờ có sự tồn tại bù đắp những phần còn thiếu của bản thân mà bản thân có thể tự lập.
Liệu tôi, người sẽ bước vào tuổi 70 vào tháng tới, có đang tự lập không?
Nhưng vì tôi đã giao phó việc quản lý bữa ăn và nhà cửa cho cô em gái sống gần đó, nên cuộc sống của bây giờ đang được duy trì.
Ngoài ra, về mặt tinh thần, tôi cũng dựa vào những nhân viên thân cận.
Họ quản lý, động viên và nhắc nhở tôi.
Vì sống trong môi trường với những nhân viên cấp dưới đáng tin cậy, có thể dựa vào, nên người đại diện là tôi mới có thể trở thành người đứng đầu trong quản lý.
Điểm yếu của người đứng đầu sẽ được cấp dưới bù đắp.
Những điểm còn thiếu của cấp dưới, thì người lãnh đạo sẽ chịu trách nhiệm và dẫn dắt.
Tôi đang được hỗ trợ bởi một tổ chức Koyama G như vậy.
Tàu hơi nước ngày xưa, tàu đầu kéo sẽ kéo các toa hành khách phía sau.
Koyama G là tàu siêu tốc shinkansen.
Tất cả các toa đều gắn động cơ.
Tất cả 14000 nhân viên đều là những động cơ.
Nếu là con thuyền, thì toàn bộ thủy thủ đều cầm mái chèo để chèo thuyền.
Tất cả mọi người đều cùng khiêng kiệu Mikoshi.
Tôi đang ngồi trên kiệu Mikoshi, hay đang khiêng kiệu, hay đang treo lơ lửng?
Là cái nào nhỉ?
Gần đây, thỉnh thoảng tôi cảm thấy như mình đang treo lơ lửng.
Chẳng mấy chốc, việc trở thành người ở ẩn được khiêng trên kiệu Mikoshi sẽ trở thành mục tiêu trong cuộc đời.
Tôi nghĩ điều đó phù hợp.
Đường huyết 131
Đại diện Koyama G Đại diện Thunderbird Phó chủ tịch trạm chăm sóc, nâng cao sức khỏe
Nguyện vọng ở ẩn ở Ginza Koyama Yasunari