Nhiệt huyết của cá nhân xây dựng nên mạng lưới
Hôm qua tôi đã đến Hồ Sagami để tham dự thảo luận trao đổi, trải nghiệm thực tế & buổi diễn thuyết về phòng chống thiên tai+sự kiện Drone (thiết bị bay không người lái).
Đây là nơi mà cậu học sinh tiểu học Yasunari thường cùng gia đình lái ô tô tới chơi.
Tôi cũng tới tham quan lớp học của trường tiểu học ở con đập gần đó.
Koyama G cũng là nhà tài trợ cho sự kiện này và tôi cũng đã phát biểu khai mạc.
Tôi cũng chào thị trưởng, các doanh nghiệp tài trợ và sở cứu hỏa.
Tuy nhiên, khi nhìn vào tập quảng cáo giới thiệu, tôi thấy có tên của Hội đồng Giáo dục, Hiệp hội Doanh nghiệp, Hiệp hội Phòng chống Thiên tai và Câu lạc bộ Rotary…
Rất nhiều tên tuổi của các tổ chức tài trợ.
Sự kiện này được một cá nhân lên kế hoạch và thu xếp.
Tôi cũng từng tham gia lập kế hoạch cho Lễ hội Ginza, và tôi nghĩ việc này khá vất vả khó khăn.
Những làn sóng lớn làm lay chuyển xã hội không bao giờ được tạo ra từ quốc gia, chính phủ hay doanh nghiệp.
Nhiệt huyết và hành động của cá nhân cuốn theo những con người khác, lay động đến các đoàn thể và thay đổi xã hội.
Trong cuộc đời của bản thân tôi cũng vậy.
Những cuộc gặp gỡ tình cờ của cá nhân trở thành điều tất nhiên trong kinh doanh.
Tôi cũng có dự cảm như thế trong sự kiện có ánh nắng chói chang ngày hôm qua.
Vào ngày diễn ra sự kiện, 4 chiếc xe cắm trại, xe KERT bố trí ở khu vực Tokyo và vùng lân cận đã tập hợp và được những người tham gia tham quan với tư cách là Đội xe KERT của Koyama G.
Nhìn các nhân viên khá vui vẻ thích thú.
Tôi ngồi ăn trong xe cắm trại bật điều hòa để tránh nắng.
Thiên đường, thiên đường.
Từ bây giờ, gia đình nhân viên sẽ sử dụng xe để lái xe đi chơi, cắm trại.
Tôi cũng hạnh phúc.
Ký túc xá nhân viên, sự kiện, xe cắm trại làm cho nhân viên vui vẻ thích thú.
Tôi cũng đang nghĩ đến việc tổ chức lớp học sử dụng Drone ở Koyama G.
Tôi cũng muốn trang bị Drone cho đội xe KERT.
Trong trường hợp xảy ra động đất, sự an toàn của nhân viên và gia đình nhân viên được ưu tiên hàng đầu.
Việc cứu người là ưu tiên tiếp theo.
Điều tôi học được là sự cần thiết của việc dự trữ phân tán.
Để làm được điều này, chúng tôi sẽ tiếp tục mở rộng, hợp tác với nhiều công ty.
Nhưng mà tôi có nguyện vọng là các cuộc bầu cử và sự kiện sẽ tổ chức vào mùa đông
Tuy là có lẽ đó chỉ có mình tôi.
Tập đoàn Koyama có 35 pháp nhân, nếu tính cả các tổ chức phi lợi nhuận và các quỹ.
Tổng cộng có 70 cuộc họp hội đồng quản trị, tổ chức trong 2 tuần vào tháng 3- cuối năm tài chính.
Vì có thể họp trực tuyến nên có thể thực hiện được điều đó.
Tuy nhiên, niềm đam mê, suy nghĩ, sự tức giận và lo lắng của con người không thể truyền tải trực tuyến.
Việc kết nối trái tim qua trực tuyến vẫn chưa được phát minh ra.
Có thể sẽ đến thời đại nhiệt độ cơ thể, nhịp tim của người tham gia sẽ được hiển thị trên màn hình.
Lượng đường trong máu cũng được hiển thị phải không nhỉ?
Đường trong máu 128
Tránh ánh nắng mặt trời
Đại diện Koyama G Koyama Yasunari