Koyamas himmel
Koyama G kan faktiskt inte kallas en nationell grupp.
Det finns inga faciliteter i Shikoku och Kyushu.
Det finns inte heller i Osaka eller Nagoya.
Banker och konsulter frågar mig ofta varför, men de har inte för avsikt att göra det.
Av en slump hade vi ingen tur.
För att vara ärlig så var det inga människor från Shikoku eller Kyushu som kom till sjukhuset i Ginza, där det har sitt ursprung, för att bjuda in oss.
Det beror på att vi fick samråd och inbjudningar från lokala myndigheter, markägare, byggföretag och designkontor från andra regioner.
När jag var ung blev jag inbjuden att åka på fältforskningsresor över hela landet.
För tjugo år sedan åkte jag också på forskningsresor till Hawaii, Thailand, Filippinerna och Taiwan.
På Hawaii övervägde vi att skapa grupphem och dagtjänster exklusivt för japanska amerikaner.
I Thailand blev jag inbjuden av JICA att undervisa i dagvård.
På Filippinerna blev vi ett joint venture med ett lokalt äldreboende.
De senaste 10 åren har jag hållit föredrag och konsulterat om att öppna äldreboenden i Kina.
Han flög dit han blev inbjuden.
Som ett resultat byggde några av dem sina egna anläggningar.
Det finns ingen stad där jag har försökt utöka min verksamhet.
Det beror på att det fanns människor som vägledde oss och regeringen.
Även om de erövrar hela landet har de ingen lust att expandera till en nationell grupp.
Lokala ungdomar kommer att ta hand om de lokala äldre, och som ett lokalt företag kommer vi att ge skatter till lokalsamhället.
Det är därför det finns så många företag.
Anledningen till att namnen på företagen är olika är att varje region rådfrågade och beslutade om namnet för att säkerställa att det fanns som ett företag i den regionen.
Anläggningens namn valdes av den lokala chefen.
Jag tänkte på det som en regional vitaliseringsaktivitet snarare än mitt eget företag.
Därför, när vi först började expandera till landsbygdsområden, började vi med städer som saknade kapacitet att tillhandahålla sjukvårdsinrättningar för äldre.
Naturligtvis var detta på begäran av lokalsamhället.
Ginzas akutsjukhus kommer inte att utökas till landsbygdsområden.
Etableringen av själva bolaget var självständigt och grundades huvudsakligen av lokala myndigheter och företagsanställda.
Anledningen till att Tohoku hade ett så stort antal fall var att det redan då fanns få privata företag som öppnade omvårdnadsinrättningar för äldre.
I öster finns många kommunala etableringar och få privata etableringar.
I väst, å andra sidan, finns det fler privata företag än offentliga företag.
Ändå, på grund av förfrågningar från väst, är Koyama G:s företagsfaciliteter på plats.
Idag ska vi flyga till Matsue, Shimane Prefecture, den västligaste delen av Koyama.
Detta för att närvara vid en prisceremoni för lång tjänst.
Det blir en dag att återförenas med gamla vänner.
Oavsett var Koyama G-anställda arbetar, är det staden där Koyama ligger.
Det finns Koyama-vänner över hela landet.
Idag ska jag titta upp på Matsue-himlen med mina vänner.
Koyama-himlen kan hittas var som helst i landet.
Pulsoximeter 99/98/99
Kroppstemperatur 36,5 Blodsocker 178
Resande
VD Yasunari Koyama