Giá nhà nước quy định

Tại Tokyo nơi dân số đang tăng lên, các cử tri đã có ý kiến về việc thiếu nhà trẻ.
Các chính trị gia Tokyo đã nhanh chóng ứng phó bằng việc đảm bảo giáo viên mầm non.
Tôi nhớ rằng cũng có quận trong số 23 quận đã cung cấp trợ cấp nhà ở cho giáo viên mầm non lên tới 85,000 yên.
So với điều đó thì trong bảo hiểm y tế, bảo hiểm chăm sóc điều dưỡng, sự chênh lệch khu vực hầu như không được cân nhắc.
Tokyo so với vùng địa phương, không những chi phí nhân lực, mà tiền thuê nhà, chi phí đi lại, giá cả mọi thứ đều cao.
Sự chênh lệch này là khoảng 10%.
Giữa vùng địa phương và Tokyo, sự chênh lệch giữa việc có lợi nhuận 5% hay thua lỗ 5%.
Việc điều chỉnh sự chênh lệch khu vực này có khó khăn về mặt chính trị.
Nó liên quan đến cả tài chính địa phương, thuế phân bổ địa phương.
Sự chênh lệch khu vực chỉ có thể được giải quyết bằng ngân sách riêng của từng chính quyền địa phương hay chấp nhận chi phí tự túc.
Phí phòng riêng tại bệnh viện được quyết định bởi cơ sở, vì vậy đây trở thành cách thức thu phí chênh lệch phù hợp với giá cả thị trường.
Tôi nghĩ rằng việc cho phép điều trị kết hợp giữa chi phí tự túc và chi phí công là giải pháp mang tính thực tế, nhưng thực tế hiện tại vẫn chưa như vậy.
Sự chênh lệch khu vực, chênh lệch thu nhập và khả năng tài chính của các chính quyền địa phương có sự chênh lệch ngày càng lớn.
Bình đẳng và công bằng là vấn đề khó khăn muôn thuở.
Liệu hệ thống của Nhật Bản như chế tác thủy tinh này có thể làm lại từ đầu không?
Quản lý kinh doanh của Koyama G là thực nghiệm mọi thứ tại nơi chăm sóc chữa trị trực tiếp.
Có lúc tôi muốn cung cấp những kinh nghiệm đó cho xã hội.
Nếu có những chuyên gia sẵn lòng lắng nghe.
Điểm tốt của Ginza là mọi người vui vẻ đến với Ginza.
Tôi luôn ở vị trí chào đón và tiếp đón khách tại Ginza.
Hôm qua, đã lâu rồi tôi mới cùng ăn tại nhà hàng nhật cao cấp với một doanh nhân mà tôi kính trọng.
Người kinh doanh lo lắng về tương lai ảm đạm của ngành như tôi đã lâu rồi mới trò chuyện với người kinh doanh tươi sáng tích cực triển khai các viện dưỡng lão.
Lâu rồi tôi đã trải qua một đêm đặc trưng Ginza.
Đường huyết 229 Đêm vẫn ăn bánh quy.
Đại diện Koyama G Đại diện Thunderbird Phó chủ tịch trạm chăm sóc, nâng cao sức khỏe Koyama Yasunari