Online medicinsk konsultation
Jag tror att onlinekonsultationer och AI-baserade hälsodiagnoser är nyckeln till att rätta till läkarbristen i Japan.
Inom de kommande tio åren kommer små och medelstora sjukhus, samt kliniker med bara en allmänläkare, att minska drastiskt.
Detta beror på att unga specialister inte längre kan arbeta ensamma utan kommer att behöva samarbeta med flera läkare och tekniker.
Användningen av diagnostisk AI kommer också att passa bra med onlinekonsultationer.
Redan nu har Ginza-kliniken börjat erbjuda onlinekonsultationer för hälsomanagement och hälsosamtal för 14 000 personer inom Koyama-gruppen.
Nästa steg är att erbjuda onlinekonsultationer för äldreboenden i avfolkade områden.
Eftersom Koyama-gruppens vårdhem ursprungligen startade från sjukhus, har vi strävat efter att erbjuda vård som är på nivå med sjukhusens långvårdsavdelningar.
Personalutbildningssystemet har också strävat efter att nå samma nivå som sjukhusen.
Av de 14 000 personer inom Koyama-gruppen är 1 300 sjuksköterskor.
1 300 är näringsfysiologer och kockar.
Det finns också många fysioterapeuter.
Vi är stolta över att vara ett medicinskt typ av långvårdsboende.
I Ginza har antalet affärspersoner som patienter minskat.
Men läkarna samlas fortfarande.
Det finns också många offentliga sjukhus som samarbetar med oss.
Ginza och landsbygden.
Vård och långvård.
Koyama-världen har en känsla av tredimensionell.
Den nationella politiken har delat upp vård, långvård och boendefaciliteter i separata kategorier.
Nu börjar nackdelarna med denna uppdelning bli synliga.
Vi siktar på att bygga broar mellan vård- och långvårdsområdena.
Jag har sagt att Koyama-gruppen är på denna väg.
Nästa steg är att jag förutspår att nya integrerade vård- och långvårdsfaciliteter kommer att dyka upp.
Det är Koyama-gruppen som kommer att öppna dörrarna till denna nya värld.
MedTech DX kommer också att leda oss på denna väg.
Ginza Medical Building kommer att vara centrum och Ginza-kliniken kommer att bli navet.
Nästa år kommer både vård och långvård att möta starkare motvind.
Men det är då som Koyama-gruppen kommer att bli starkare.
Under hela nyårshelgen kommer alla att stå emot COVID, influensa och jordbävningar.
Vi kommer att fortsätta kämpa dygnet runt.
Låt oss fortsätta, mina kollegor inom vård och välfärd.
Jag kommer att lyssna noggrant på nyårsklockorna.
Blodsocker: 166 Vårt hem är som ett godishus. Det är farligt.
Jag utvecklar ett beroende av U-NEXT.
Koyama Group CEO, Thunderbird CEO, Vice Chairman of Health Station
Yasunari Koyama