Chiến lược kinh doanh như câu chuyện
Doanh nhân thích sách lịch sử.
Ở Nhật Bản là thời Chiến quốc.
Ở phương Tây là Đế chế La Mã.
Ở Trung Quốc là Tam Quốc Diễn Nghĩa.
Nhưng sử học thì tôi không nhớ.
Quả nhiên là vì thích những câu chuyện về những anh hùng máu lửa.
Bản thân trở thành người chiến thắng hay người thua cuộc lại là chuyện khác.
Tôi thích đọc sách về cuộc đời của doanh nhân kinh doanh các doanh nghiệp lớn trên thế giới, và tổng thống các nước Âu Mỹ.
Dù sao thì cuốn sách rất dày.
Chỉ chừng đó, nội dung cũng sâu sắc.
Tôi nghĩ sách về kinh doanh thì hầu hết là tôi đã xem qua, nhưng tôi không có ký ức là chúng có ích gì.
Nếu cố để nói, thì những sách về thay đổi trong ngành phân phối có thể tham khảo được.
Chúng phân tích trạng thái kinh doanh của các cửa hàng mở ở Ginza trên thực tế, lịch sử của các cửa hàng và chiến lược sản phẩm.
Sinh ra ở khu vực địa phương, vươn tới Ginza.
Ngay cả những cửa hàng lâu đời ở Ginza cũng toàn là những cửa hàng nổi tiếng đến từ Kansai hay Kyushu.
Tuy nhiên, gần đây, cũng nổi bật nhiều cửa hàng từ phía Aoyama, Roppongi tiến vào Ginza.
Đây được gọi là sự biến hóa thành Roppongi của Ginza.
Cả khách hàng và chủ cửa hàng đều trở nên trẻ hơn do có sự thay đổi thế hệ.
Cuộc đời tôi chứa rất nhiều câu chuyện.
Lịch sử của Koyama G cũng là lịch sử của những biến cố, thất bại và cuộc đấu tranh của những bạn bè đồng nghiệp để vượt qua những điều đó.
Đó không phải sơ yếu lý lịch của tôi, đó là sách lịch sử của chúng ta.
Chiến lược của Koyama là triển khai các chính sách của Bộ Y tế, Lao động và Phúc lợi ra thực tế, sau đó đảm bảo rằng chúng không bị sụp đổ bởi những thay đổi trong chính sách của Bộ.
Nói cách khác, đó là việc xuôi theo dòng nước do Bộ Y tế, Lao động và Phúc lợi tạo ra, đồng thời cũng là việc đọc các dòng chảy của từng thời đại và đổi dòng chảy.
Cũng có thể nói là đọc hướng gió và thay đổi hướng cánh buồm.
Kể từ khi thành lập bảo hiểm chăm sóc điều dưỡng đã là cơn gió thuận, nhưng từ nay trở đi sẽ là cơn gió ngược.
Ngay cả khi có gió ngược, nếu tính toán khéo léo về lộ trình và hướng của cánh buồm thì thuyền buồm vẫn có thể tiến về phía trước
Lộ trình sẽ trở thành đường zic zắc.
Đã đến lúc thể hiện kỹ năng của tôi với tư cách đô đốc.
Số phận của hạm đội Koyama sẽ ra sao?
Đừng bỏ lỡ phần tiếp theo.
Đường huyết 181 Hôm nay là ngày trồng và chăm sóc cây.
Đại diện Koyama G Đại diện Thunderbird Phó chủ tịch trạm chăm sóc, nâng cao sức khỏe
Người có giấy phép tàu hạng nhất Đô đốc Koyama Yasunari