湖山の城
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経営組織論を語ろう。
私は、皆さんにわかってもらおうと、例え話が多い。
建築構造になぞらえれば、地下の基盤、柱と壁。
私は、地下構造だろうか、目立つシャッポの屋根だろうか。
屋根の色は、私のネクタイとチーフの色かも知れない。
幹部は、地の塩であり、家を支える柱。
城であれば、城壁は、職員全体。
日本の城は、様々な形の岩が、うまく組み合わされている。
世界一強靭な擁壁だ。
西洋のレンガを積み上げた建物よりも地震に強いはずだ。
木造の日本家屋は、柔軟で、風通しが良い。
果たして、湖山の職場は、風通しが良いだろうか。
増築がしやすいだろうか。
平屋の木造は、手頃で便利なようだが、四方からの守りは十分か。
地域の城下町との関係はどうか。
湖山は、城より、お寺か神社かも知れない。
災害が起きるたびに、城であれば良いのか、津波を乗り切る船であれば良いのか。
設計を悩むのである。
起業家は、事業設計者である。
でも、最近、設備の保守、エネルギー効率も気になってきた。
経営上のガソリン代は、人件費である。
今年は、思いっきり人件費を上げたので、経営が心配である。
やはり、思案は、経営の事に舞い戻ってしまった。
経営者とは、なんと、さもしいものか。
今年も、職員と、ディズニーランドに行って、豪勢に楽しみたい。
その為にも、赤字にしてはならない。
今年は、売り上げ稼働率よりも、経費コストに注目をおいている。
施設長幹部は、家計管理も必要となった。
今までは、厚労省が家計を保証してくれていた。
これからは、そうではない。
これからは、アルバイトをしないと家族を養えないかも知れない。
医療福祉の世界であれば、職域、商品メニューを増やさなければならない。
1番身近なのは、保育、障害であろう。
湖山のウイングを広げる、伸ばすと言っている。
企業と組んだ健康予防。
健康管理もできる、ホスピタルホテル。
どの仕事も、床柱は医療である。
専門医の領域ではなく、健康管理の範囲である。
全ての人の、健康的人生を作る。
勿論、自分に言い聞かせているので、ご安心あれ。
能登地震178日
血糖142
とうとう、能登地震カレンダーが、血糖数値を追い抜いた。
良い事か、悪い事かわからないが。
湖山G代表 サンダーバード代表 健康の駅理事 湖山 泰成