Mänsklig etik
Jag planerar en Koyama G40-års jubileumstidning, och jag rådgör med en gammal vän till tidningsföretaget.
Jag tänkte be honom att redigera den här dagboken, men den ansvarige påpekade att berättelsen om Koyama G:s uppkomst var intressant efter intervjun med mig.
Vid 28 års ålder, som ägare till ett litet och medelstort sjukhus som gick i konkurs, anställde jag min pappa som direktör och skuldsatte mig.
Efter bindningen skapade han en nationell hälsovårdscentral.
Historien om misslyckandet, kampen och personalen som blev vänner som gick igenom det.
Det är ett drama som One Piece.
Visst var det en serie dramer.
Den här gången bad jag honom komponera en berättelse baserad på intervjuer med chefer från den tiden.
Det är för smärtsamt för mig att tala för mig själv.
Det finns också minnen som är förseglade i mitt hjärta.
Det dröjer till nästa vår, men jag vill gärna ha det i form den här terminen.
Redaktören var intresserad av magisteruppsatsen på forskarskolan.
För all del, man hoppades att jag skulle vilja läsa den.
Säg att du är intresserad.
Det var redan 30 år sedan, när jag var en arbetande student och startade Koyama G.
På den tiden, som chef, var jag vilsen i livet och gick i kyrkan varje vecka.
Han var intresserad av kristna hospice och tyckte att medicinen behövde en religiös syn.
Egentligen ville jag ha mitt eget känslomässiga stöd.
Det var runt den tiden som jag läste många religiösa böcker.
Även om jag studerade religion från böcker som historia och filosofi, kunde jag inte bli en religiös person själv.
På den tiden gick han på seminarier om sånt på institutet där han lärde sig affärsmännens filosofi.
Stora företag ville att deras blivande chefer skulle delta i seminarier om filosofi och etik över natten.
Inte särskilt välkänd.
Professor emeritus vid University of Tokyo var föreläsare.
Styrelseledamöterna i kända storföretag var direktörerna, och de anställda som så småningom skulle bli presidenter för dessa företag deltog.
Jag tror att det var presidentens order, inte hans egen önskan.
Vi kanske inte har råd med den typen av chefsutbildning nu.
Efter att ha deltagit i seminariet bestämde jag mig för att plugga seriöst och gick i föreläsarens forskarskola.
Jag hörde att professorn emeritus var den enda japanen som höll en föreläsning för Vatikanens påve.
Jag kom också ihåg att lärarens uppsats togs upp i min gymnasiebok i etik.
Hur som helst, han var en stor professor, och även om jag bara lyssnade på honom på sista plats i seminariet kände jag att jag hade kommit i kontakt med blotta skelettet av det verkliga akademiska området som kallas etik.
Några år senare var det dags för professorn att gå i pension och han sa åt mig att skriva en examensuppsats.
Jag sa att det var omöjligt, men jag var den sista studenten, så det är bara att skicka ut det så läser jag vad du vill.
Till slut satte jag ihop mina föreläsningsanteckningar och mötesmaterial och skickade in något som såg ut som ett examensarbete, som en telefonkatalog.
Titeln är Management Philosophy of Medical Welfare.
Professorn var rådvill.
När jag rådfrågade en kollega, en professor i management, sa han att han utan klagomål skulle godkänna som managementvetenskap.
Men som en filosofi, jag håller huvudet på vad jag ska göra.
Till sist, som ett tecken på barmhärtighet, gav han mig en magisterexamen.
För mig var han en fantastisk mentor.
Han sa alltid att han ville bli filosof, inte filosof.
Idéer, filosofier och etik är nödvändiga för medicinsk välfärd.
Jag vill ha sjukvård för att studera ekoetik.
Det går inte att hjälpa om folk tycker att det är en ursäkt för en chef som inte kan tjäna pengar.
Han vill vara en rättfärdig chef som aldrig kan förlåta personalens oärlighet, och han sköter verksamheten varje dag.
Bara där vill jag vinna personalens förtroende.
Jag letade i bokhyllorna efter det pappret, men som tur var kunde jag inte hitta det.
Det är för pinsamt, och jag tror inte att jag slängde det av misstag.
Jag vill inte bli hittad så här för alltid.
För min mentors ära
Pulsoximeter 92/93/97
Kroppstemperatur 36,5 Blodsocker 223
Att tänka sänker inte blodsockret
VD Yasunari Koyama