ETIKA MANUSIA
Saya merencanakan majalah ulang tahun Koyama Grup ke 40, dan saya sedang berkonsultasi dengan teman lama di perusahaan majalah.
Saya pikir saya akan memintanya untuk mengedit buku harian ini, tetapi orang yang bertanggung jawab menunjukkan, bahwa cerita tentang Genesis of Koyama Grup menarik setelah wawancara dengan saya.
Pada usia 28 tahun, sebagai pemilik rumah sakit kecil dan menengah yang bangkrut, dia mempekerjakan ayahnya sebagai direktur dan melunasi hutang.
Setelah piutang, sejarah membuat kesehatan lansia di negara tersebut.
Kisah kegagalan, perjuangan, dan staf yang menjadi sahabat yang menjalaninya.
Ini adalah drama seperti One Piece.
Tentu saja, itu adalah serangkaian drama.
Kali ini, saya memintanya untuk membuat cerita berdasarkan wawancara dengan para eksekutif saat itu.
Terlalu menyakitkan bagiku untuk berbicara sendiri.
Ada juga kenangan yang tersegel di dasar hati saya.
Ini akan memakan waktu hingga musim semi berikutnya, tetapi saya ingin membentuknya istilah ini.
Editor tertarik dengan tesis master di sekolah pascasarjana.
Dengan segala cara, diharapkan saya ingin membacanya.
Katakanlah jika Anda tertarik.
Sudah 30 tahun yang lalu, ketika saya masih menjadi mahasiswa yang bekerja dan memulai Koyama Grup.
Saat itu, sebagai seorang manajer, saya tersesat dalam hidup dan menghadiri gereja setiap minggu.
Dia tertarik pada rumah sakit Kristen dan berpikir bahwa perawatan medis membutuhkan pandangan religius.
Sebenarnya, saya menginginkan dukungan emosional saya sendiri.
Waktu itu saya banyak membaca buku-buku agama.
Sekalipun saya mempelajari agama dari buku-buku sebagai sejarah dan filsafat, saya sendiri tidak bisa menjadi orang yang religius.
Saat itu saya mengikuti seminar tentang hal semacam itu di sebuah lembaga penelitian yang mempelajari filosofi pebisnis.
Perusahaan besar ingin calon eksekutif mereka menghadiri seminar semalam tentang filsafat dan etika.
Tidak terlalu dikenal.
Profesor Emeritus dari Universitas Tokyo adalah seorang dosen.
Anggota dewan perusahaan besar terkenal adalah direkturnya, dan karyawan yang pada akhirnya akan menjadi presiden perusahaan tersebut berpartisipasi.
Saya kira itu perintah presiden, bukan keinginannya sendiri.
Kami mungkin tidak mampu membayar pelatihan eksekutif semacam itu sekarang.
Setelah mengikuti seminar, saya memutuskan untuk belajar dengan serius, dan mengikuti kelas sekolah pascasarjana dosen.
Saya mendengar bahwa profesor emeritus adalah satu-satunya orang Jepang yang memberikan kuliah kepada Paus Vatikan.
Saya juga ingat bahwa esai guru diambil dalam buku teks etika sekolah menengah saya.
Bagaimanapun, dia adalah seorang profesor yang hebat, dan meskipun saya hanya mendengarkannya di kursi terakhir seminar, saya merasa bahwa saya telah bersentuhan dengan kerangka bidang akademik nyata yang disebut etika.
Beberapa tahun kemudian, sudah waktunya profesor pensiun, dan dia menyuruh saya menulis tesis kelulusan.
Saya mengatakan itu tidak mungkin, tetapi saya adalah siswa terakhir, jadi kirimkan saja, dan saya akan membaca apa pun yang Anda inginkan.
Pada akhirnya, saya mengumpulkan catatan kuliah dan materi rapat, dan menyerahkan sesuatu yang terlihat seperti tesis, seperti buku telepon.
Judulnya Filsafat Manajemen Kesejahteraan Medis.
Profesor itu bingung.
Ketika saya berkonsultasi dengan seorang rekan, seorang profesor manajemen, dia berkata bahwa dia akan menyetujui tanpa keluhan sebagai ilmu manajemen.
Tapi, sebagai filosofi, saya memegang kepala saya pada apa yang harus dilakukan.
Akhirnya, sebagai tanda belas kasihan, dia memberi saya gelar master.
Bagi saya, dia adalah mentor yang luar biasa.
Dia selalu berkata ingin menjadi filsuf, bukan filsuf.
Ide, filosofi, dan etika diperlukan untuk kesejahteraan medis.
Saya ingin perawatan medis untuk mempelajari ecoethica.
Mau bagaimana lagi jika orang berpikir itu adalah alasan bagi seorang manajer yang tidak bisa menghasilkan uang.
Dia ingin menjadi manajer yang baik yang tidak pernah bisa memaafkan ketidakjujuran staf, dan dia mengelola bisnis setiap hari.
Hanya di sana, saya ingin mendapatkan kepercayaan dari staf.
Saya mencari di rak buku untuk kertas itu, tetapi untungnya saya tidak dapat menemukannya.
Itu terlalu memalukan, dan saya rasa tidak sengaja membuangnya.
Saya tidak ingin ditemukan seperti ini selamanya.
Untuk kehormatan mentor saya.
Denyut nadi 92.93.97
Suhu tubuh 36.5 Gula darah 223
Berpikir tidak menurunkan gula darah Perwakilan Yasunari Koyama