Phỏng vấn người kinh doanh
Khoảng mỗi năm 1 lần, tôi được tạp chí phỏng vấn về quản lý kinh doanh.
Tôi nghĩ việc quản lý kinh doanh của tôi đã được tiết lộ hết trong các bài phỏng vấn cho đến nay.
Lịch sử của Koyama G được hai cha con thành lập cách đây 40 năm đầy rẫy khó khăn, nhưng triết lý kinh doanh cơ bản vẫn không thay đổi.
Bố tôi đã nói đó là y tế đúng đắn.
Tôi nghĩ rằng cuộc sống tươm tất của nhân viên là ưu tiên hàng đầu
Không có gì đặc biệt.
Bảo hiểm y tế, bảo hiểm chăm sóc điều dưỡng là những quy định và hướng dẫn cơ bản do nhà nước tạo ra.
Và chỉ làm theo nó một cách bình thường, trung thực.
Vì khung xương là dựa theo bảo hiểm y tế và bảo hiểm chăm sóc dài hạn nên không thể làm gì đặc biệt về mặt quản lý kinh doanh.
Nhưng khu vực này là từ Ginza đến cả nước.
Đã mở rộng từ y tế sang chăm sóc điều dưỡng, dịch vụ thiết yếu trong đời sống.
Nhờ các chính sách hỗ trợ của Bộ Y tế và Phúc lợi mà đã mở rộng khắp cả nước.
Với số lượng cơ sở này thì cũng là một trong những tập đoàn có quy mô lớn trong nước, nhưng từng bệnh viện, cơ sở đều không có gì đặc biệt.
Nhưng tôi tự hào chúng tôi vẫn tiếp tục duy trì bằng điều bình thường ấy.
Người bình thường làm công việc bình thường, có thu nhập bình thường và có thể sống một cuộc sống bình thường với gia đình mình.
Để đạt được mục tiêu đó, trên khắp đất nước, bất kì nơi đâu, bất kì cơ sở nào, chúng tôi cũng nỗ lực mở.
Điều này nhằm tăng lương cho tất cả nhân viên hàng năm.
Ban đầu, các cơ sở tại địa phương là một dự án nhằm đảm bảo việc làm cho người dân địa phương và hồi sinh khu vực sau khi bong bóng khu nghỉ dưỡng vỡ.
Mong muốn kinh doanh của tôi không lớn đến thế.
Cuộc gặp gỡ tình cờ ở Ginza đã trở thành điều tất yếu trong kinh doanh.
Khi được phỏng vấn, tôi nhìn lại về lịch sử của Koyama G, điều mà thường ngày tôi không có thời gian để nhớ lại.
Vấn đề quản lý hiện nay là nâng cao chế độ phúc lợi cho nhân viên.
Cụ thể, bắt đầu từ năm tài chính tới, chúng tôi sẽ thực hiện chế độ tuần 3 ngày nghỉ và xây dựng ký túc xá nhân viên cho mục đích này.
Mở rộng mạng lưới hỗ trợ thiên tai trên diện rộng với tư cách là Thunderbird.
Hỗ trợ các hoạt động văn hóa của giới trẻ với tư cách phúc lợi.
Cá nhân tôi ủng hộ liên hoan phim Ginza năm nay.
Cuối cùng, tôi được hỏi câu châm ngôn yêu thích của tôi là gì.
Với câu hỏi này thì câu trả lời cua tôi luôn giống nhau.
Nếu không mạnh mẽ thì không thể tiếp tục sống, nếu không tử tế thì không có tư cách tiếp tục sống.
Quản lý kinh doanh của Koyama rất cứng rắn.
Ngày 234 sau trận động đất Noto Đường huyết 114 tốt một cách lạ thường.
Đại diện Koyama G
Đại diện Thunderbird Quản lý trạm chăm sóc, nâng cao sức khỏe người dân địa phương
Bố ơi, tất cả chúng con đều đang cố gắng!
Koyama Yasunari