経営幹部が足らない
もう直ぐ、医療福祉バブル崩壊が来る。
10年後には、病院も介護施設も、ベット数は半分になると予想する。
残る施設の規模も、大型化しているだろう。
湖山Gには、現場の医療、介護スタッフの採用と教育の体制は、ある。
でも、建て替え、合併、MAを行える、幹部が足らない。
今までは、真面目に勤務すれば、成り立った。
これからは、経営能力ばかりか、ベンチャー社長並みの意欲のある幹部が必要だ。
その人材をどう見つけるのか。
どう育てるのか。
意欲的な自分で頑張る幹部は、大きな新規事業を与えれば、自分で育つ。
自分で、荒波に負けない泳ぎを覚える。
大物に、コーチはいらない。
私は、溺れそうになった選手を救いに行くだけだ。
事業環境は、悪化しているのに、業界団体は、黙っている。
自分だけは、生き残れると思っているのだ。
台風なのか、ハリケーンなのか。
暴風雨は目の前だ。
その事を、予測し、正直に伝えるコンサルタントは、少ない。
素人に、どんどん事業をさせないと、お金にならないからだ。
この、医療福祉業界は、診療所も、老人ホームも、開業どころではない。
既存の事業所も、建て替えの時代を迎えている。
どう生き残るのか。
いや、もう、どう手仕舞いするのか。
どう、子供に継承させるどころの騒ぎではない。
むしろ、どう、子供に負債を残さないのか。
今の経営者は、嵐の中に、下山しなければならない。
転落事故が増えるだろう。
遭難救助隊は、いないのだ。
倒産案件が、増えるだろう。
血糖152 カーボンダイエットを勉強しながら、大好きな煎餅を食べる。
人間は、矛盾している。トホホ。
寝たきり勉強中。湖山泰成