Doanh nghiệp vừa và nhỏ đang biến mất
Trong vài năm tới, số lượng doanh nghiệp vừa và nhỏ sẽ giảm đi một nửa.
Các bệnh viện, cơ sở chăm sóc điều dưỡng đã chuyển từ ngành tăng trưởng sang cạnh tranh để sinh tồn.
Lợi thế của các doanh nghiệp lớn là trong ngành xuất khẩu và đang mở rộng ra nước ngoài nên hưởng lợi từ đồng yên yếu.
Hiện nay, các doanh nghiệp vừa và nhỏ trong nước đang phải đối mặt với toàn những cơn gió ngược chiều.
Chi phí năng lượng, vật liệu tăng.
Có muốn tăng chi phí nhân sự thì cũng sẽ không còn dư lợi nhuận để tăng.
Sẽ tốt nếu có thể tăng đơn giá dịch vụ, nhưng về nguyên tắc, giá ấn định là như nhau trên toàn quốc.
Không có cách để thu hẹp chênh lệch về chi phí lao động và vật giá giữa Tokyo và các khu vực địa phương.
Có lẽ Tokyo sẽ chỉ còn tồn tại y tế công và y tế tự chi trả chi phí.
Chỉ còn cách làm cho quy mô cơ sở thành quy mô lớn hơn nữa.
Các bệnh viện vừa và nhỏ cũng đang biến mất.
Các phòng khám của 1 bác sĩ không thể chịu được chi phí kinh doanh và chi phí thuê nhà.
Có lẽ chỉ những phòng khám phức hợp có từ 3 bác sĩ trở lên và khả năng xét nghiệm tương đương với bệnh viện vừa và nhỏ mới có thể tồn tại được.
Chúng ta sắp chứng kiến thời đại mà chỉ những bệnh viện công lớn mới có thể tồn tại trong khu vực.
Phí giới thiệu nhân sự phái cử đang ở mức cao nhất từ trước tới nay, nhưng điều này cũng đang gây khổ sở cho các doanh nghiệp y tế phúc lợi vừa và nhỏ.
Bảo hiểm y tế và chăm sóc điều dưỡng không tính đến chi phí đảm bảo nguồn nhân lực.
Nhà nước đang nỗ lực để giảm chi phí thuốc, nhưng điều đó làm các nhà sản xuất dược phẩm trong nước trở nên yếu thế trên trường quốc tế.
Tôi nghĩ việc cố gắng hạn chế thu nhập cao của các bác sĩ là đúng đắn, nhưng nó đang khiến không chỉ bác sĩ mà tất cả các nhân viên đều thiếu thốn hơn.
Trong phúc lợi y tế, doanh nghiệp vừa và nhỏ và các cơ sở doanh nghiệp do gia đình kinh doanh sẽ không thể tồn tại trong xu hướng chính sách này.
Koyama G phủ nhận hình thức kinh doanh gia đình.
Chúng tôi hướng tới trở thành công ty lợi ích công, chứ không phải là doanh nghiệp lớn.
Trở thành công ty tư về lợi ích công.
Kết quả là chúng tôi không còn lựa chọn nào khác ngoài việc trở thành doanh nghiệp lớn.
Koyama G trong sự phát triển hơn nữa, sẽ trở thành doanh nghiệp lớn.
Điều này nhằm đảm bảo tiền lương cho nhân viên.
Cơ sở bệnh viện của Koyama G là nhà hát.
Trong nhà hát đó không có giới hạn về tiết mục.
Có cả kịch, buổi hòa nhạc, phim ảnh.
Trở thành lâu đài nghệ thuật khuyến khích mọi người sống.
Chúng tôi trở thành nghệ sĩ.
Để làm cho cuộc đời của mình có ý nghĩa, để làm nguồn sống của mình.
Koyama sẽ không biến mất.
Ngày 263 sau trận động đất Noto Đường huyết 141
Tối qua, lâu rồi mới ăn cơm mới nấu. Gạo mới năm nay.
Đại diện Koyama G
Đại diện Thunderbird Quản lý trạm chăm sóc, nâng cao sức khỏe người dân địa phương
Diễn viên diễn dở Koyama Yasunari