Kinh doanh theo mô hình phát triển, xây dựng rồi bán
Trường cấp 2 của tôi đi qua con hào từ ga Akasaka-mitsuke.
Đối diện là khách sạn nổi tiếng.
Văn phòng Thủ tướng mà bố tôi là bác sĩ điều trị chính cũng nằm trong khuôn viên đó.
Ngày xưa vào chiều thứ 7, tôi từng đứng chờ mẹ tôi ở sảnh đó.
Hồ bơi của khách sạn có thể nhìn thấy từ bên ngoài, cũng có lúc trên đường đi học ngày hè nóng bức, tôi thấy ghen tị với những vị khách nước ngoài đang thư giãn trong hồ bơi.
Con đường từ trường cấp 2 đến khách sạn có hàng cây bạch quả, nhìn đẹp nhưng khi bạch quả rụng, bạch quả bị dẫm nát tỏa mùi khó chịu.
Khách sạn thành phố lâu đời đó sẽ được xây lại thành tòa nhà tổng hợp, rồi được bán đi.
Có thể một quỹ bất động sản sẽ mua nó.
Công ty quản lý khách sạn đó cho biết từ nay sẽ không sở hữu bất động sản khách sạn nữa và sẽ bán đi.
Đây là mô hình kinh doanh xây dựng bất động sản rồi bán lại.
Trong năm bán bất động sản sẽ có một khoản lợi nhuận lớn từ việc bán.
Sau đó, số tiền đó sẽ được sử dụng cho việc kinh doanh lớn tiếp theo.
Tuy nhiên, nó cũng có thể được sử dụng làm cổ tức cho cổ đông hoặc tiền thưởng cho người kinh doanh.
Theo cách nói của tôi thì sự khác biệt giữa công ty cho thuê bất động sản và công ty bán bất động sản là việc nhắm tới lợi nhuận dài hạn hay là lợi nhuận ngắn hạn từ việc bán.
Và là sự khác biệt giữa việc người kinh doanh kiếm được khoản thu nhập khổng lồ trong năm nay hay hoãn lại trong tương lai.
Koyama G sở hữu bất động sản.
Phải trả lại khoản vay và khấu hao tòa nhà với số tiền lớn từ thu nhập hàng năm.
Là chủ doanh nghiệp, tôi phải đảm bảo với những khoản vay lớn và gánh vác rủi ro.
Chúng tôi không muốn thu nhập kiếm được bằng mồ hôi và nước mắt của nhân viên chảy ra ngoài dưới dạng cổ tức hay tiền thuê nhà.
Mô hình bất động sản tự sở hữu của Koyama G có thể bị coi là lỗi thời nhưng lại được hình thành dựa trên sự tín nhiệm của ngân hàng.
Chúng tôi đã có cuộc họp về kế hoạch kinh doanh trong 2 ngày, hôm qua và hôm nay.
Công bố kế hoạch kinh doanh, ngân sách và dự báo tài chính của 30 công ty trong Koyama G.
Thông báo công khai với tất cả nhân viên và ngân hàng.
Chia sẻ tất cả thông tin quản lý kinh doanh tới các bên liên quan của Koyama G.
Việc kinh doanh của Koyama là hoạt động kinh doanh lâu dài nhằm tích lũy tài sản và tiền dưới dạng dự trữ nội bộ.
Nhân viên làm việc tại công ty đến khi nghỉ hưu, bệnh nhân và người sử dụng dịch vụ trong viện được chăm sóc đến cuối đời.
Triết lý kinh doanh của Koyama là coi trọng các mối lương duyên và kết nối lâu dài.
Seibu bán tòa nhà từng là khách sạn Akasaka Prince: Báo kinh tế Nhật Bản
https://www.nikkei.com/article/DGKKZO80561480Z00C24A5TB3000/
Ngày 131 sau trận động đất Noto
Đường trong máu 133
Đại diện Koyama G
Đại diện Thunderbird Koyama Yasunari