Vägkantsstationernas framtid
Vägkantstationen skapades först för nästan 40 år sedan.
Som ung hade jag naturligtvis ett starkt intresse inte bara för utvecklingen av Ginza, utan också för att återuppliva landsbygdsstäder i avfolkade områden.
Som sjukhuschef blev jag ofta inbjuden till studiegrupper och symposier på vägkantsstationer.
Vägstationen blev senare en hälsostation och en älvstation och jag var med och skapade den.
Det var tack vare den forskningsresan som jag lärde mig att det fanns för många skillnader i det medicinska systemet mellan stad och landsbygd.
Numera är vägkantsstationer kända för att sälja lokala jordbruksprodukter och som turistnav.
Det finns också populära vägkantsstationer som är mycket framgångsrika som företag.
Men många är det inte.
Ursprungligen var det inte lönsamt som en privat drive-in, restaurang eller souvenirbutik, så regeringen byggde den med skattepengar.
Eftersom det är på minus tror jag att det skulle vara svårt att säga om det skulle bli lönsamt om det sköts privat.
Vägstationen har dock ett bra läge med tillgång till vägen.
Om så är fallet, varför inte ta in administrativa faciliteter som regeringskontor, vårdcentraler, sjukhus och förskolor?
Detta är en centralisering av offentlig service i byn.
Såtillvida går befolkningsminskningen framåt.
Eftersom äldre människor är beroende av bilar för att ta sig fram vill vi se till att även snöiga vägar sköts och övervakas.
Från decentralisering till koncentration.
Jag tror att städer och byar med en befolkning på mindre än 5 000 människor inte har något annat val än att centralisera allt på en gång.
Om det inte blir en sammanslagning med grannstaden.
Av någon anledning ligger alla regeringskontor, skolor och sjukhus långt från stationen på grund av områdets lämpliga utformning.
I vilken stad som helst finns det restauranger, karaoke och pachinko-salonger runt rådhuset.
Detta beror på att människor som använder kontanter samlas på offentliga kontor.
Om inte vägkantsstationer är integrerade i komplex och integrerade med regeringen, kanske det inte är realistiskt att göra vinst genom att sälja turistvaror på egen hand, oavsett hur mycket du förlitar dig på den privata sektorn.
Jag tror att det skulle vara en bra idé att använda detta som en möjlighet att rationalisera och centralisera regeringen.
Du kan få skäll för att du säger detta från en utomståendes privata perspektiv.
Pulsoximeter 97/97/97
Kroppstemperatur 36,6 Blodsocker 138
Hälsostation
VD Yasunari Koyama