FESTIVAL MUSIM PANAS OBON
![](https://diary.tsunagaru-koyama.com/wp-content/uploads/2023/08/27341761_s.jpg)
Sekitar 25 tahun yang lalu, kecuali tanggal 15 Obon di bulan Agustus, saya berkeliling negeri untuk festival musim panas di berbagai fasilitas.
Saya sengaja mengubah jadwal acara musim panas agar saya bisa berpartisipasi.
Masih muda. Lucu.
Bir mungkin menyumbang setengah dari asupan air saya bulan itu.
Seperti yang diharapkan, saya menghabiskan tiga hari di bulan September di sebuah rumah sakit di Ginza, duduk di meja saya mencap dokumen sambil menerima infus.
Agustus adalah musim panas yang terik.
Saya bisa belajar tentang festival dan acara fasilitas di seluruh negeri.
Rumah sakit dan fasilitas dikelola 24 jam sehari, tanpa libur Obon atau Tahun Baru.
Saya merasa Obon, yang belum pernah saya rasakan di Tokyo, adalah hari yang sakral di pedesaan.
Saya biasa menghabiskan liburan Obon dan Tahun Baru di bioskop.
Di masa lalu, pekerja kontrak dan tempat kerja yang tinggal di dalam hanya diperbolehkan untuk mengambil cuti selama Festival obon dan liburan Tahun Baru, dan anak muda memiliki citra pergi ke bioskop.
Tapi itu mungkin gambaran sebelum perang.
Kira-kira apakah masih ada adegan di mana semua kerabat berkumpul di rumah orang tua mereka di kampung halaman mereka untuk Obon.
Saya akan pergi ke Hawaii selama seminggu.
Saya akan ke Paris selama seminggu.
Bukannya saya tidak punya kenalan seperti ini, tapi saya tidak punya tenaga atau kekuatan fisik untuk keluar rumah.
Berselancar di internet adalah kebiasaan yang saya mulai baru-baru ini, tetapi hal itu tentu membuat saya merasa bisa mendapatkan semua informasi di dunia hanya dengan melakukan ini.
Setiap malam, saya senang bertemu berbagai orang di pesta minum, sesi belajar, dan pertemuan.
Dalam rapat, saya juga memastikan untuk berbicara dengan sebanyak mungkin staf fasilitas melalui Zoom.
Juga, saya menyadari bahwa ini adalah hal yang sangat penting bagi Koyama Grup dan saya sendiri di masa depan.
Seberapa penting organisasi datar untuk membuat organisasi yang berpusat pada fasilitas di tempat?
Ketika perusahaan kesejahteraan sosial tumbuh, mereka cenderung menjadi seperti politik pengadilan.
Eksekutif menjadi seperti pengurus rumah tangga, tidak lagi mendukung lapangan, dan menjadi seorang bangsawan yang sempurna.
Merger dan Dispersi.
Bagaimanapun, saya ingin mendapatkan kembali organisasi yang bersemangat dan bertanggung jawab.
Saya ingin menjadikan usia saya dan para eksekutif sebagai kesempatan untuk menunjuk eksekutif muda baru.
Bagaimana prajurit tua harus pergi?
Tidak, sebagai pengguna, menurut saya ini adalah misi terakhir saya untuk menjadi pelanggan yang baik dengan pengertian dan rasa terima kasih.
Jika demikian, jangan menjadi pengguna yang terlibat dalam pelecehan pelanggan.
Karena saya tahu dari melihat kesulitan di lapangan.
mungkin.
Denyut nadi 97.98.97
Suhu tubuh 36,2 Gula darah 155
Yukata dan bra perak Perwakilan Yasunari Koyama