書式

2023年6月3日

今日も、7法人の定期役員会。
オンライン開催である。
全国の施設の役員の顔が、大型テレビに並ぶ。
壮観であり、パソコン映像だとしても、よく見える。
表情も、目線もわかる。
私は、書類よりも、出席者の表情、目線を見つめている。
大企業になったものだ。
同じような施設を運営する、医療法人、福祉法人。
でも、議事録資料が、同じ趣旨、同じような行政書類なのに、法人によって、作りが違う。
医療法人の規定、社会福祉法人の法律などのせいで、当たり前だと思っていたのだが、個性がある。
株式会社の方が、個性は見られない。
むしろ、法的規制の多いはずの、福祉法人の方が、個々違う。
書式だけの事なのに。
社会福祉法人は、行政の意向が反映している。
その地方自治体の行政官の指導が反映しているのだ。
これから、多数の法人合併を予定している。
書式一つ揃えるのも、大変そうだと気がついた。
給与体系や、労務が1番難儀なのだが、多様性を重んじ、地域性を尊重する。
無理な統一は不要だ。
でも、書式、コンピュターソフトはそうはいかない。
各法人が工夫して作ってきた、事業報告書でも、統一していかなければならない。
組織、管理、評価、様々な経営指標も、すべて見直さなければならない。
それも、業務を見直す良い機会だ。
合理化、進歩。
全てを見直す。
私は、最近、医療とは何か、福祉とは何か、民間とは何か、行政とは何か。
そんな、基本概念の定理に新たな疑問を感じている。
これも、大学院で、比較宗教哲学を学んだせいか。
医療福祉経営哲学が修士論文のテーマだった。
この歳になっても、私の人生感は変わらない。
人生観も。
これから、求めるものも、追求するものも、職員と約束した事も。
人間の根幹は変わらないものなのか。
社会を変える、良い社会を作るという、若い時の理想や情熱は、さほど意識しなくなった。
社会をこれ以上悪くしてはならない、職員をこれ以上苦労させてはならない。
自分もこれ以上無理して、頑張ってはいけない。
単調な日々の生活。
仕事。
その繰り返しに満足している。
おはようございます。