Medicinsk och omvårdnadskonvergensregression

Intryck efter att ha avslutat affärsplansmötet och lugnat ner sig.
Min presentation blev bättre.
Åtminstone har det blivit mer sofistikerat för att få det att se ut som om det har blivit bättre.
Det beror på att de unga presentatörerna är lugna och självsäkra, snarare än att organisera bilder och tabeller.
Personen själv kommer att svara att han var nervös, men det är naturligt.
Efter det märkte jag en sak till.
Det är att skillnaden mellan presentatörens medicinska bolag, välfärdsbolag och aktiebolag har försvunnit.
Kom att tänka på det, Koyama G har utbildningar för olika kvalifikationer, såsom omvårdnad, kost och rådgivning, men det finns inga utbildningar för sjukhus, äldrevård, särskilda vårdhem, bostäder etc. .
Samtliga har behandlats som Koyama G:s anläggningar och Koyama G:s anställda genom Koyama G:s filosofiutbildning.
Jag tror att det finns lite hierarki mellan sjukvård, omvårdnad, omvårdnad och kontorsarbete.
Om jag var tvungen att säga det skulle det vara att fokusera på sajten och respektera sajten.
Det som oroar mig mest är kontorschefen som inte har någon fälterfarenhet.
benägen att drabbas av storföretagssjukdom.
Med ett elitmedvetande kommer du inte att kunna känna empati för sajten.
Om en sådan chefsanläggning har bra ledningssiffror kommer den att bli en naken kung.
Av egen erfarenhet känner jag mig känslig på den punkten.
Sedan långtidsvårdsförsäkringen inrättades har den nationella policyn varit att separera sjukvård och långtidsvård.
Ett stort antal sjukhussängsystem och vårdinrättningar har blivit mer diversifierade och komplicerade.
Skillnaderna i funktioner inom äldrevård, särskilda äldreboenden och gruppboenden blir allt mer överlappande.
Hur som helst har sjukdomens svårighetsgrad ökat behovet av sjukvård på äldreboenden.
Å andra sidan, på grund av utbrottet av äldre coronapatienter, har sjukhusen ökat behovet av omvårdnad.
Att separera och organisera tjänster efter funktion verkar malplacerad.
Människor är totala varelser.
Jag känner ett behov av att tillhandahålla alla tjänster som utgör existensen av en person som helhet.
Detta område är gemensamt för utbildningsproblematiken och skolväsendets problemdiskussion.
På Koyama G går sammansmältningen av sjukvård och omvårdnad framåt.
Du kan kalla det en återgång till ursprunget.

Pulsoximeter 98/98/99
Kroppstemperatur 36,2 Blodsocker 263

Bento sent på natten
VD Yasunari Koyama

KOYAMA GINZA Dagbok

Posted by admin