公立病院は如何にして赤字になりしか
公立病院の83％が赤字だそうである。
嘘だと思う。
100％赤字だと思う。
建設資金から、運営前提に、補助金が投入されているはずだ。
政治的に計画され、政治的に地元業者で建設され、政治的に運営されている。
役場と、同じ労働組合で組織されている場合も多いと思う。
公立病院は、赤字でも、存在価値のある病院であるべきだ。
合理化、建て替え、医療DX、オンライン診療。
様々な合理化や進歩が、政治的に阻まれる。
ならば、いっそ、市町村庁舎と合併したら良いと思う。
地方自治体の組長、県知事、市長、町長、村長が病院の理事長になる。
院長が、副知事、副市長、副町長、副村長になり、行政権、人事権を持つ。
責任と権限を明確にする。
医療保険を収入ベースにして、民間病院と経営比較して、黒字だ赤字だと言っても意味はないと思う。
全国の公立病院の院長に、インタビューして、現場の実態状況を知って欲しい。
今は、民間も、公立も、殆ど赤字。
公的病院の院長を、地方議員扱いにしたらどうか。
自ら、院長、議員として、予算案政策と、執行責任を持ってもらうのだ。
副知事、副市長には、医師会病院会推薦の医師を任命して欲しい。
残念だが、この政策で、当選する組長はいないだろう。
結局は、国民の問題なのだ。
国民自身が、自分の生命と健康をどれだけ大事にするかによる。
もしかして、日本は、健康的になりすぎて、医療の必要性が低くなってのかも知れない。
アメリカ型の自費高額医療制度になる時代も、近い。
日本が歴史に誇る、皆保険制度は、やがて滅びてしまうと思う。
全国民が、医療費を払えない為、毎朝マラソンをする時代が来る。
私は、その前に、天寿を全うしたい。
血糖193 サントリーホールは、今も、素晴らしい。 民間経営者 代表 湖山泰成