Ga địa phương và chăm sóc sức
30 năm trước, khi lần đầu nhìn thấy ga tàu một ray ở vùng ít dân cư, tôi đã rất ngạc nhiên trước sự vắng vẻ ở đó.
Là do không có hành khách nên ga không phát triển, hay là do việc phát triển khu vực xung quanh ga bị bỏ bê nên số lượng hành khách giảm?
Vì ga ở Tokyo là nơi tập trung thương mại, nên tôi nghĩ ở khu vực địa phương thế này thì thật lãng phí.
Nhưng tôi đã hiểu được rằng chính vùng địa phương là thế giới của di chuyển bằng ô tô.
Tôi đã hiểu được việc người dân ở vùng nông thôn phụ thuộc quá nhiều vào ô tô trong cuộc sống hàng ngày, nên khi đến Tokyo, họ cảm thấy mỏi chân với nhiều thang ở ga tàu điện ngầm không phải là câu chuyện bông đùa.
Tôi đã đề xuất xây dựng một tòa nhà trạm chăm sóc sức khỏe tại bãi đậu xe trước ga ở vùng ít dân cư ở Tohoku.
Tầng một sẽ là bãi đậu xe không gian mở.
Vì là vùng có tuyết, nên bãi đậu xe có mái che sẽ tiện lợi.
Tòa nhà đó sẽ có nơi trông trẻ, phòng khám, dịch vụ chăm sóc ban ngày, hiệu thuốc bán theo đơn.
Và có chi nhánh thư viện công thuộc chính quyền địa phương, bưu điện, cửa hàng tiện lợi có ATM ngân hàng.
Không cần phải có quy mô của một trung tâm thương mại lớn.
Quy mô của một siêu thị là đủ.
Tôi muốn đề xuất một trung tâm về chăm sóc sức khỏe.
Ở đó, thời đại mà khám bệnh trực tuyến được phép đã đến.
Nếu là ga tàu Shinkansen, thì bác sĩ chuyên khoa từ Tokyo cũng có thể đến được.
Thực tế, Bệnh viện Ginza ở Tokyo nằm trong tháp Kabukiza, nơi kết nối ba tuyến tàu điện ngầm.
Tôi đang nghĩ rằng sự phát triển y tế ở các vùng địa phương trong tương lai sẽ dựa theo đường ray (tuyến tàu) và khám chữa bệnh trực tuyến.
Việc phát triển xung quanh các ga tàu địa phương trên toàn quốc không phải là hiếm những nơi gặp tình trạng đình trệ.
Vì khó để tìm được các khách thuê tiếp theo cho những tòa nhà thương mại hay trung tâm thương mại có giá thuê cao.
Chính tòa nhà ở ga tàu nên trở thành trung tâm của y tế, chăm sóc, phúc lợi, giáo dục.
Nếu thời đại vỡ bong bóng kinh tế tới, thì có thể là cơ hội đó sẽ đến.
Để chuẩn bị cho ngày đó, Koyama G hiện tại đang hạn chế các dự án mới.
Chúng tôi đang bảo tồn sức mạnh tài chính.
Tôi rất hiểu cảm giác muốn đầu tư kiểu Buffett của nhà đầu tư.
Tôi nghĩ rằng bây giờ là thời điểm yên tĩnh trước cơn bão.
Đang đón nhận cơ hội tốt đến, thể hiện được thành quả 40 năm của Koyama G.
Đường huyết 149 Mỗi sáng, khi đo đường huyết lúc mới ngủ dậy, cảm giác như đang quyết đấu với đường huyết.
Cảm giác như chơi roulette.
Đại diện Koyama G Đại diện Thunderbird Phó chủ tịch trạm chăm sóc, nâng cao sức khỏe Koyama Yasunari