Bệnh viện biến mất khỏi khu vực
Một bệnh viện cấp cứu 125 giường ở khu vực ngoài các quận trung tâm của Tokyo đột ngột đóng cửa.
Vì tuy là bệnh viện được đánh giá tốt, nhưng việc xây dựng lại tòa nhà xuống cấp về bản chất là không thể.
Khu đất liền kề đã được mua lại và làm bãi đậu xe.
Tuy nhiên, với giá xây dựng hiện nay, có xây dựng lại thì cũng không có lợi nhuận.
Trước đó, ngân hàng không cho vay.
Vì dù có cho vay thì cũng không thể hoàn trả lại được với đơn giá chi phí y tế hiện nay.
Trong tình hình đơn giá chi phí y tế đang bị cắt giảm hiện nay, tình hình kinh doanh của bệnh viện không có lợi nhuận.
Có vẻ như họ đã cố gắng tìm bên mua lại bệnh viện, nhưng không tìm được.
Đó là điều đương nhiên.
Thiếu bác sĩ, chi phí nhân sự tăng cao, chi phí năng lượng tăng cao.
Doanh thu giảm, chi phí tăng cao.
Đây là kết quả của chính sách y tế làm giảm số lượng giường bệnh.
Huống chi là xây dựng lại bệnh viện cấp cứu tư nhân 125 giường ở Tokyo.
Việc xây dựng lại bệnh viện tư nhân xuống cấp nếu không có trợ cấp là điều không thể.
Tôi nghĩ nên cung cấp trợ cấp xây dựng tương tự như trợ cấp cho viện dưỡng lão đặc biệt.
Tôi hiểu điều đó sẽ không xảy ra.
Những điều xảy ra ở Tokyo chẳng mấy chốc sẽ xảy ra trên cả nước.
Như chính phủ mong muốn, các bệnh viện tư nhân vừa và nhỏ đã xuống cấp trên cả nước sẽ biến mất.
Có giống nông dân không?
Y tế, phúc lợi, giáo dục, nông nghiệp.
Là cơ sở hạ tầng an sinh xã hội của đất nước.
Koyama G quan tâm đến tất cả những điều này.
Hôm nay, tôi tới thị sát một viện dưỡng lão đặc biệt mới mở trong năm nay.
Ký túc xá nhân viên mới cũng được xây dựng.
Việc mở cơ sở mới mang lại nhiều kinh nghiệm.
Tuy nhiên, việc phục hồi lại các cơ sở xuống cấp khó khăn hơn.
Tuy nhiên, thời đại của sự thay đổi thế hệ đã bắt đầu.
Để xây dựng lại một bệnh viện lớn, mới, hay đóng cửa bệnh viện, bên nào cũng tốn rất nhiều tiền.
Tôi nghĩ sẽ là một ý kiến hay nếu sử dụng ngân sách quốc gia.
Lần này cũng không phải là trọng tâm của cuộc bầu cử.
Dân số giảm, tiến bộ trong chuyển đổi số y tế.
Có lẽ việc thu hẹp dịch vụ y tế bị là điều khó tránh khỏi.
Làm thế nào để có thể tồn tại trong một xã hội đang đi xuống dốc?
Giá trị thực sự của các nhà quản lý đang được thử nghiệm.
Ngày 316 sau trận động đất Noto Đường huyết 162
Đại diện Koyama G
Đại diện Thunderbird Phó chủ tịch trạm chăm sóc, nâng cao sức khỏe người dân địa phương Koyama Yasunari