Trường mầm non được tăng thêm đang dư thừa 40%
![](https://diary.tsunagaru-koyama.com/wp-content/uploads/2024/07/564394_s.jpg)
Số trẻ trong danh sách chờ là 0.
Tôi nhớ tới bài diễn thuyết tranh cử của một nghị sĩ như thế.
Vì người dân, đề xuất chính sách cung cấp dịch vụ 100%.
Tuy nhiên, ngay sau khi đạt được điều này, cơ sở đó từ năm sau không có đủ số lượng người sử dụng.
Cả cơ sở chăm sóc người cao tuổi và trường mầm non đều có điểm hòa vốn cao do chi phí lao động tăng cao, và nếu không đủ chỉ tiêu thì sẽ mau chóng rơi vào thua lỗ.
Chi phí vận hành cơ sở, chẳng hạn như chi phí nhân sự, chi phí bữa ăn, chi phí xăng, điện tăng chóng mặt.
Phí sử dụng dịch vụ không thể tăng lên.
Hơn nữa, việc bố trí nhân sự được pháp luật quy định.
Nếu đất đai, tòa nhà được miễn phí thì thật tốt, nhưng tư nhân đang có những khoản vay.
Hành chính đã chuyển sang tư nhân hóa vì khó khăn tài chính.
Tôi nghĩ rằng các doanh nghiệp phúc lợi xã hội tư nhân cũng giống như nhà hàng hay các dịch vụ của tư nhân khác, sẽ ngày càng tăng các vụ đóng cửa, phá sản.
Cả doanh nghiệp bảo hiểm chăm sóc điều dưỡng và doanh nghiệp về chăm sóc giáo dục trẻ em cũng sẽ đóng cửa, phá sản.
Hành chính chính trị hiện nay bị cuốn vào việc thu hút sự chú ý khi bầu cử và không xem xét đầu tư dài hạn.
Từ giờ nên tái sử dụng các cơ sở chăm sóc điều dưỡng và chăm sóc giáo dục trẻ em dư thừa như thế nào?
Vấn đề là có những quy chế pháp lý mạnh mẽ và rất khó để chuyển đổi sang mục đích sử dụng khác.
Dịch vụ chăm sóc ban ngày có thể sẽ trở thành trung tâm văn hóa khu vực với tư cách là dự án chăm sóc dự phòng/ hỗ trợ cuộc sống hàng ngày phải không.
Trường mầm non nên được sử dụng như thế nào nhỉ?
Có thể trở thành nhà văn hóa cộng đồng như trước đây không nhỉ?
Tôi mong muốn hãy trở thành hành chính chính trị có thể nhìn thấy tương lai.
Ngày 199 sau trận động đất Noto
Đường huyết 165
Đại diện Koyama G
Đại diện Thunderbird Ban quản lý trạm dừng nghỉ
Đau cơ do đứng lên ngồi xuống Koyama Yasunari