Ngày nghỉ liên tiếp, nghỉ dịp cuối năm đầu năm
Thời Ginza còn là bệnh viện cấp cứu.
Dịp nghỉ tết cuối năm đầu năm hay những ngày nghỉ lễ liên tiếp, tôi đều đến bệnh viện một lần mỗi ngày để chào bác sĩ làm bán thời gian trực buổi đó.
Làm vậy là để xác nhận xem bác sĩ trực ấy có đi làm nghiêm túc không.
Tôi lo lắng về bác sĩ làm việc bán thời gian tới từ trường đại học đi làm muộn, hay tự ý thay đổi.
Y tá, lễ tân thu ngân cấp cứu, nhân viên bán thời gian theo ngày, hàng ngày đều cần phỏng vấn, hướng dẫn.
Công việc bán thời gian tại bệnh viện cấp cứu yêu cầu phỏng vấn và hướng dẫn hàng ngày.
Đặc biệt là vào cuối tuần, ngày lễ.
Thời chưa có điện thoại di động nên tôi luôn gọi điện đến bệnh viện ít nhất một lần, kể cả vào cuối tuần.
Giám đốc bệnh viện là bố tôi cũng luôn làm như vậy.
Đó là điều đương nhiên.
Đối với giám đốc bệnh viện, giám đốc điều dưỡng và quản lý hành chính văn phòng thì đó là điều đương nhiên, nhưng với giám đốc viện dưỡng lão thì thế nào nhỉ?
Các sự cố của viện dưỡng lão cũng xảy ra giống như ở bệnh viện.
Không hiểu tại sao việc nhập viện gấp, sự cố hay xảy ra vào cuối tuần, sáng sớm.
Giám đốc viện không phải là người quản lý căn hộ hay bảo vệ trường học.
Giống như giám đốc bệnh viện, với tư cách là người giữ sinh mệnh của con người, không có thời gian để thư giãn, 24 giờ một ngày, 365 ngày một năm.
Người kinh doanh và chủ tịch cũng tương tự như vậy.
Tuần này không có sự cố nào cả.
Tôi cảm thấy nhẹ nhõm.
Điều tôi biết ơn.
Trong những ngày nghỉ lễ, tôi gọi điện đến cơ sở mới.
Để động viên nhân viên.
Những người điều hành phụ trách cũng không có ngày nghỉ nào.
Chúng tôi đã nói về ước mơ tương lai qua cuộc điện thoại dài.
3 ngày nghỉ liên tiếp mỗi tuần.
Nhà ở dành cho nhân viên nơi các cặp vợ chồng và con cái có thể sống cùng nhau.
Những nhân viên đã làm việc từ 20 năm trở lên, cho đến tuổi nghỉ hưu sẽ được miễn phí phòng riêng tại viện dưỡng lão suốt đời.
Cha mẹ sẽ được giảm một nửa chi phí phòng riêng.
Thở dài, cuối cùng không muốn gây phiền phức cho con cái.
Người không có con như tôi gây phiền phức cho nhân viên.
Dù vậy, để làm được điều đó phải kiếm được bao nhiêu lợi nhuận nhỉ?
Thử trao đổi với kế toán viên.
À đúng rồi, nếu cũng áp dụng chế độ đãi ngộ tương tự với cố vấn kế toán và luật sư thì thế nào nhỉ.
Ngày 198 sau trận động đất Noto
Đường huyết 186
Đại diện Koyama G
Đại diện Thunderbird
Quản lý trạm chăm sóc, nâng cao sức khỏe người dân địa phương
Quan tâm tới răng, somen, udon, ramen, ochazuke muôn năm!
Koyama Yasunari